2016年3月9日,全国政协委员,现任华润集团董事长傅育宁做客新华网两会访谈直播间。图为傅育宁。新华网 郭小天 摄
新华网北京3月9日电(朱军平)9日上午,全国政协委员、华润集团董事长傅育宁做客新华网2016两会特别访谈,他接受新华网专访时表示,在煤炭去产能方面,华润的41座矿井里面,未来计划关掉20多座规模小、生产条件低下,煤炭品类不高的矿井,在分流员工时,兄弟企业拿出新增的工作岗位,优先考虑煤炭分流的员工。
目前,产能过剩主要集中在钢铁、煤炭、水泥等行业。在去产能的当下,将会给华润带来多大的影响?傅育宁认为,“从华润的业务组成来看,首先有去产能的需要,特别是华润在煤炭领域的投资。但就大的来说,涉及到产能调整、库存调整,资产规模在过万亿的总资产规模里面所占比重不大,初步统计大概只有2%。华润介入煤炭产业的时间不长,是在煤炭产业发展很火的年代进入了煤炭产业,进入的价位比较高。因此,在煤炭下行的大背景下面临的压力也很大。我到华润之后,解决好煤炭的问题就是摆在面前的一个很突出的问题。”
其称,在过去的这两年中,已经做了很多的准备工作,也做了很多员工的岗位调整,对发展前景差、储量小、煤炭品质不高的这些矿井,也做了一些停止生产、暂时关闭矿井的安排。但是这次中央明确提出去产能以钢铁煤炭为着力点,就进一步推动我们煤炭产业的产能调整。就未来看,在华润的41座矿井里面,计划关掉20多座规模小、生产条件低下,煤炭品类不高的矿井,我估计会涉及到1/3以上的产能需要通过调整降下来。
当然,这个过程中会涉及到一些煤炭员工的分流问题,在过去两年也做了一些尝试,一是在华润多业态的产业格局下,兄弟企业加强内部的协同,很多兄弟企业拿出新增的工作岗位,优先考虑煤炭分流的员工,比如新能源、零售、地产、电厂等版块的工作岗位。在这个过程中,有些煤炭员工也要有适应性。对一些年龄比较大的员工,我们积极地在分流的过程中尽可能的满足他们的要求。
“ 一是依法合规地做出一些分流的安排,同时尽量体现华润关心员工的这一面,安置好分流员工,比如提前退休的一些员工。当然,随着这次煤炭去产能,相对集中、适当加速的安排,我们考虑在未来三年中要积极地做好这项工作,把员工分流工作做得能体现出华润的以人为本的理念,设身处地的为每一个煤炭员工的切身利益和未来的工作生活考虑好、安排好,以使产能调整减小对整个公司,特别是公司煤炭业务板块的振动。”傅育宁表示。