人民网上海3月1日电 (董志雯)今日,作为上海互联网行业内的重磅活动,2015上海十大互联网创业家颁奖暨2016上海“互联网+”创业论坛, 在上海紫竹国家高新区会议中心隆重举行。
作为此次活动的平行论坛“汽车后市场的机遇与挑战”也同时举行。在“大众创业、万众创新”的背景下,多位汽车后市场创业者代表聚首论坛,在此讲述了自己的创业故事和创业理念。
ETCP CEO谭龙在演讲中说,对于传统行业来说,颠覆者总是要面临各种各样的困难,智慧停车业尤其明显。
作为智慧停车行业的开拓者,谭龙坦言,要想做好智慧停车,至少需要具备如下四个条件:领先的技术团队、庞大的线下资源、雄厚的资本基础以及服务为王的互联网思维。只有能做到这些,才可能把智慧停车真正的做久做好。
他表示,对于互联网企业来说,在技术上保持领先一直都是一大核心点。在人们已习惯于接受互联网快速发展的今天,用户和车主最不惧怕的就是面对新鲜事物对传统习惯带来的冲击。于是,技术和研发团队成为了左右当今智慧停车发展的重要一环。
另一方面,与互联网打车不同的是,“停车”是一项公认的硬工程。因为想要做好智慧停车,一定要掌握庞大的停车场资源,建成庞大的停车场网络,车主才能方便地找到周边的停车场,获得更好的停车体验。
在资本方面,为了全面推进停车场改造,ETCP在行业内率先推行了“三免”政策,既免费帮停车场提供并安装整套软硬件设备、免费负责停车场后期的维修保养工作以及免费的后期升级。
在数据平台的搭建和分享上,ETCP将自己搭建的云端大数据平台对外开放,希望借此吸引第三方也能够加入到平台中,利用庞大的停车数据和车主模型,为整个市场提供更多的资源和服务,促进智慧停车及智慧城市的建设。
对于围绕在“互联网+”大环境下的各方公司,如何盈利成为各家思考的最终落脚点。纵观当下的市场,不少公司虽然运行良好,并收获了良好的口碑,但最终由于找不到合理的盈利点而关闭的公司却不在少数。谭龙坦言,智慧停车不能靠停车赚钱,而恰恰需要做好停车为车主服务,为停车管理方服务也为政府服务。未来,其盈利点将被放在广阔的汽车后市场。“停车是一项很硬的工程,想要在两年内盈利不可能,只有烧得起钱,对社会付得起责任,才可能成为最后的赢家”。
原标题:ETCP CEO 谭龙:互联网+智慧停车,拼的是四种能力