2015年以来，濮阳市中原油田国税局围绕“优化服务年”主题，主动适应经济发展新常态，将绩效管理作为推动工作落实的总抓手，在“绩”字上用功，在“效”字上发力，推动各项工作提质增效。

　　据了解，自绩效管理3.0版上线以来，该局坚持把组织绩效和个人绩效相挂钩，以共性指标和个性指标为基础，以问题导向与持续改进为指针，以正向激励与过错追究为动力，形成横向到边、纵向到底的考核管理机制。

　　兑现结果运用是持续推动绩效管理的保障。在2015年度评先评优中，该局将组织绩效、个人绩效成绩排名前40%的科室和个人，列为“优胜科室”、“优秀公务员”评选范围，不是绩效管理“优秀”等次的单位和个人，不在评先评优考虑范围，让真正优秀的单位和个人得到“实惠”。

　　该局负责人缑池华介绍，“2016年我们将围绕‘强化管理年’主题，按照省、市局部署，继续发挥好绩效管理作用，编制好4.0版制度和指标体系，使其更加科学合理、更加贴合实际，全力以赴完成各项工作任务。”（张刚军王少磊）