本报记者高秀良本报通讯员沈长生张建华

　　今年以来，省国税局围绕“突出过程管理、强化工作督导、发挥绩效导向、持续提升工作”的思路，把绩效管理作为推动工作落实的重要抓手，有效促进了各项工作的落实。

　　记者从刚刚召开的全省国税系统年中工作推进会议上获悉：1～7月份，该局共组织税收收入1071.07亿元，同比增长4.2%，完成计划的59.3%，快于时间进度1个百分点；全省小微企业享受各类税收优惠37.4亿元；纳税服务、税收征管、出口退税、国地税合作四个规范全面落地，实现“服务一把尺子、办税一个标准、执法一条杠杠”；税源管理专业化、法治税务建设等各项工作，均取得了阶段性成果。

　　省国税局局长孙荣洲介绍：“指标设置是开展绩效管理的基础环节，体现了工作的导向。”记者了解到，在年初设置绩效指标时，省国税局围绕短板设指标，结合群教活动、明察暗访发现的问题，把整改措施量化为绩效指标；围绕重点设指标，将年初确定的多元化办税等十件实事和组织收入等十项重点工作对应设置78个指标、86项绩效考点；围绕创新设指标，总结税源管理专业化、样板服务厅建设等历年来河南国税好的经验和做法，量化为绩效指标，推动亮点更亮、长板更长。同时，先后于5月份、7月份两次组织开展优化绩效指标“回头看”活动，仅省局机关就优化28项考评标准，19个省辖市局调整精简指标占原有总量的27%以上。

　　据有关负责人介绍，省国税局把绩效过程控制转化为推动工作落实的“助力器”，组织各处室每月对口通报市局指标执行情况，绩效部门坚持“月通报、季分析”，定期对19个市局绩效运转情况分析通报。

　　同时，把绩效管理过程中发现的问题作为督察督办的重要内容，围绕绩效抓督办。

　　孙荣洲表示，省国税局下一步将针对存在问题及薄弱环节，持续推进绩效管理规范化、科学化；不断规范个人绩效管理，促进组织绩效与个人绩效的有机融合；把绩效管理融入到日常工作的每个环节，激发内生动力、促进工作落实，构建具有河南特色的“绩效税务”。