按照重庆供电段有关规定，工长可拿收入排名前七位职工的平均数，洪明自愿只给自己工区全体职工收入的平均数。洪明的逻辑是：我是工长，工区安全生产搞得好，职工收入就会高一点，我负有全责。

不仅如此，洪明每年得了先进奖金后，不论多少一律交给班委作“班费”，只轻描淡写地说一句：“荣誉我个人得了，奖金给兄弟们买水喝。”在他的带动下，工区班委均效法，无论得什么奖，奖金交出来做班费。职工们称之为“爱心班费”。

记者默算了一下，洪明几乎年年得先进个人，这奖金加起来，对于一个接触网工而言应该不是小数目。

在职工休假问题上，洪明是个细心人，同时也是愿意为职工付出的人。“人手紧，我多干一点，职工休假就能满足。”洪明说。

人手紧，这是工长经常面临的问题。洪明化解这一难题是“让我来”。按照要求，工长每月跟班作业天数为工区作业天数的三分之二。洪明除了处理工区必要的事务外，几乎做到了天天跟班作业，上网率达95%以上。

在这一点上，洪明已建立了良好的信誉。职工杨伟对记者说：“工长宁愿亏自己也尽量满足职工的正当诉求。他很尊重人，对人对事很公平。所以，我们工区很和谐。”李超对于洪明公平对待人和事、实施班组管理的理解则是：“洪明是在以自身的人格魅力征服职工的心。”

在工区安全天数揭示栏里，记者发现张贴着一些心形图案的小纸片，上面写的是职工的安全心得：“祈求别人关爱，不如自我保护”，“多看一眼，有惊无险”，“决不违章蛮干，宁可停工停产”、“人人安全，才能有钱”。

有一句“宁让千人恨，不让一家哭”，是职工吴雪峰写的，令记者有些不解。吴雪峰板着脸看了记者一眼，郑重地解释说：“谁命令我以任何理由违章蛮干都不行，千人恨都不怕，就怕家里人哭。”

记者一一细读这些文字，多数应该是职工自己编写的安全心得，有些文字略显笨拙，却生动地表达了对安全的深入理解。从这些发自内心的文字不难看出：永川接触网工区职工的安全心声是“我要安全”。多年来，这样的心声也体现在了集体荣誉上：2004至2006年，永川接触网工区荣获路局“先进班组”称号，2011年又获得铁道部“火车头奖杯”。