永川接触网工区成立已近30年，多年大修积存下来的材料品类多且数量不少。若要清理材料库，每日工作量势必增加。当时正值“三标”建线，每天的工作量本来就较平时大些。如何发动职工呢？

2010年年初的一天，洪明挑选能吃苦、肯动脑筋的职工组成了一支突击队。当材料从库房里搬至工区院坝里悉数清点时，二三百平方米的大坝子显得拥挤不堪。

突击队利用业余时间，根据材料、工具的外形特点，反复研究，细致地设计适用、美观的材料架、工具架、工具箱。他们在三合木板上绳拉尺量搞设计，引来不少职工驻足观看、出谋划策。后来，洪明顺理成章地发动工区全体职工参与。整整3个月，职工们每天上班前、下班后干一点，工区材料库一点点发生着变化。

记者走进材料库，除了传统材料架，墙上立着蓝色的三合板材料架，各种类型型号不一的工具都有自己大小合适的位置。谈及此事，洪明轻描淡写地说没花多少时间和费用。没花多少费用倒是事实：所用材料只是焊条、三合木板、油漆以及工区现存的废旧钢管等，花费不足1000元。

新材料库投入使用后，其优点立即显现：美观大方且取用方便，更因为“家底一清二楚”，工区大修和日常检修材料申报更节省，大大降低了材料库存，降低了生产成本。

2010年年底，永川接触网工区建成了重庆供电段“三标”示范班组，并被路局命名为标准化班组，材料库设计成果也被重庆供电段在全段推广。