《大学之路》作者吴军做演讲。新华网 于耀东 摄
硅谷投资人，《大学之路》作者吴军:我们谈到创新，到底需要什么样的创新，要想改变世界我们最缺乏什么样的创新，创新的关注点在什么地方。在这里我们可以看到一种颠覆的力量和叛逆的精神。为什么做颠覆式的创新，原因很简单，在一个现有的组织结构，不管是经济体、学校、公司里面，只要定好一个游戏规则，一定是自发的就往爬山的山顶走。比如高考考多少门课，学生都去复习课程，谁考的多就上清华北大，如果我们说高考百米成绩占50%的成绩，不出10年百米冠军一定出现在中国。世界的科技一直是往前走的，往前走就会带来新的高地，为什么要叛逆，要有颠覆式的创新，我们组织本身的力量是往高走，走到这里看到那个高点走不过去，因为没有勇气往下走，而颠覆和叛逆的力量就是打着它往下。颠覆和叛逆是硅谷最成功的经验。
叛逆的力量造就了硅谷长盛不衰的原因。我们看三个例子，看看为什么要进行颠覆式的创新，而且颠覆常常来自于行业之外。18世纪是西班牙大帆船的时代，那个时代它不但是海上的霸主，也是高科技的产品，用风就可以走了，而且在当时非常可靠，体量也非常大，所以18世纪人们觉得海上最好的交通工具，最有威力的就是大帆船。颠覆大帆船的东西是来自于这个不起眼的蒸汽船，第一，非常小，而且不可靠，还有一个特点，其实它是很贵的，每运送一个人，每运送一吨物资，它是很贵的。但是有一条，它有一个优点，就是可以逆风逆流航行。一开始一个小玩意都有一个特殊的优点，这个有点怎么发挥到极致呢，小的蒸汽船怎么战胜大帆船呢，在那个年代是机械技术大爆发的年代，整个机械技术的进步使得蒸汽船能够获得更多的优势，它能够占到便宜，使得大帆船很难从机械进步中获得优势，时间一长，当整个技术往前走，两个山头，第一个山头很难从新的技术获得优势，第二个很容易，结果这个颠覆就完成了。到最后，大家都知道今天的大帆船退出了历史舞台。
到了信息时代，60、70年代世界上最了不起的计算机公司都是IBM，IBM是“白雪公主”，还有其他几家公司是“七个矮人”，IBM的杀手锏在什么地方，当时的市值占到美国GDP的3%，现在连1%都占不到了。IBM的杀手锏就是ALTAIR8800，700美元，用的是Intel 8080。当时一套散件卖400美元，有很多无线电爱好者弄好之后就700美元，无线电爱好者拿回去控制家里面的音响，而且经常死掉，很不可靠，又小又便宜又不可靠，市场很小，就是这样一个东西。后来来了一个毛头小子就是比尔盖茨，他说，我给你做一个软件，结果最后颠覆IBM的就是这个东西。我们从PC时代的发展，IBM的股价也不错，跟微软相比就差的太远了。微软的小盒子打败IBM，IBM的大柜子很难得益于摩尔定律，或者说得益于摩尔定律非常小，而微软每18个月性能翻一番，翻不了几番就能超过IBM的大盒子。到了整个PC时代，有一个词是“WinTel”，在当时都看不出来，哪家公司能挑战它，想不到挑战它的是两个年轻人在斯坦福大学里面做的，就是Google搜索引擎。当时是一个小破很小的东西，这个小东西能受益于互联网的发展，而微软传统的软件很难得到互联网的帮助，这就是技术的发展导致了这样的结果。
我们看颠覆式创新的特征，一开始首先来自于外部，第二总是会出现低品质、高风险、低利润、窄众市场的商品，这是一个很重要的特征。我们听到的故事永远是“蚂蚁能够战胜大象”的故事。而这个蚂蚁一开始总是不被大象注意到的，就像出生婴儿是不美的。但是颠覆式的创新有一个共同的特点，就是有一个杀手锏，蒸汽船利用机械的进步，微软的东西利用摩尔定律，Google 能利用互联网，利用现有的技术很快的进行超越。有人想把现有的行业颠覆掉，有些时候所谓颠覆式创新不是把现有的行业完全取代掉，而恰恰是合作的形式。在19世纪末的时候，大部分行业都已经存在了，只是形式不一样，到19世纪末，任何一个产业加上电就会形成一个新的产业。并不是所有传统产业都做互联网，而恰恰是借助互联网的平台成为一个新公司，一个新产业，这是“互联网+”所要做的一件事情。
我们回顾过去50年，世界经济发展的定律就是摩尔定律，我们今天的银行跟过去是不一样的。我小时候的银行是打算盘算帐的，今天这些都消失了。实际上就是各行各业加上计算机，未来也是这样的。我们现有的行业要加上新技术，产生新行业，这是现有行业加上技术，才能最快速的带动全球经济增长。这是我讲的合作经济。坦率的讲，我们中国真正具有技术突破的很多创业创新，实际上大家不能心急，十年前加入了科技投入，再过10年，到2025年中国会有很多以自己技术为核心的创新。我们只有把资源拿出来分享，拿出来重复利用，才能使真正的全球经济变得更加绿色，效率更加高，这是未来创业创新将来发展的一个方向。一个是现有的行业和新技术的结合，再有我们要尽可能的分享和共享资源。
