◎2002年大事件

●这一年开始，中国的家电企业频遭专利之困。3月，以汤姆逊为代表的1C、以飞利浦为代表的3C、以东芝为代表的6C等多家DVD制造商结成联盟，向中国DVD企业索要专利费，继而欧洲汤姆逊要求中国彩电企业支付专利技术费用。

●3月，信息产业部召开彩电企业座谈会并出台《关于促进我国彩电工业发展的指导意见》，为彩电行业发展指明道路。国内外彩电品牌开始将经营重心转向高端的平板电视市场。长虹继续打造自己的背投帝国，TCL、创维几乎同时宣布将PDP电视价格大幅下调，随后LG、三星也跟进;液晶电视也不断突破尺寸和价格的极限，上广电宣布制造出40英寸的液晶电视。市场和消费者开始对平板电视高度关注。

●4月初，国家质检总局明确，将原有认证制度统一为“中国强制认证”(简称CCC)，进入统一目录的产品将于2003年5月1日起强制实施CCC认证。

●这一年，家电行业内的重组和整合趋于活跃，企业间资源共享的合作在加强，非国有资本显得非常活跃，国有资本在家用电器行业的比例在减少，外资的独资倾向在增强，民营资本的扩张在加剧。典型的案例是，顾雏军开始谋划制冷帝国。

◎2003年大事件

●这一年，面对数字电视数千亿元的市场商机，国内彩电企业纷纷进行了产品结构的战略性调整。长虹、TCL、康佳、海信、创维等国内企业纷纷启动数字电视发展战略，巨额投资也让国内数字电视市场进入了发展快车道。

●8月1日，质检机构在全国范围内全面开展3C认证执法检查，包括空调、电视机、冰箱等在内的19大类、132种没有获得3C认证的家电被禁止在市场上销售。

●5月2日，美国五河电子公司和两家工会组织就产自马来西亚和中国的彩电向美国商务部和美国国际贸易委员会提起反倾销申诉。6月16日，美国国际贸易委员会裁定，中国对美国的彩电出口对美国本土彩电业已造成“实质性侵害”。11月24日，美国商务部裁定：中国电视机生产商向美国市场倾销产品，倾销价差从27.94%至45.87%不等。

●11月18日，上广电、新科、夏新、金正、步步高、万利达、金裕兴、创维、长虹等9家国内著名的影碟机企业共同推出11种不同型号的EVD播放机。

●11月4日，TCL集团与法国汤姆逊公司携手成立TCL-汤姆逊的合资公司，共同开发、生产及销售彩电及其相关产品和服务，合资公司将以年总销量1800万台的规模成为全球彩电行业的巨头。合并重组总资产规模将超过4.5亿欧元。TCL董事局主席李东生凭此荣获当年的央视经济人物。

●11月1日，《家用电冰箱耗电量限定值及能源效率等级》出台。新国标规定：凡是走上市场待售的冰箱都必须贴上节能标识。

◎2004年大事件

●这一年，中国家电业在掀起了轰轰烈烈的并购风潮，当年中国生产的空调、冰箱、电饭煲、微波炉、吸尘器和电动剃须刀6种家电产品国际市场份额居全球首位。

●3月，南京斯威特集团入主小天鹅集团;9月，斯威特收购小鸭集团洗衣机主业;9月，格力电器收购母公司珠海格力集团公司持有的下属4家子公司的股权，结束了格力集团和珠海格力电器股份有限公司之间的“父子之争”。

●10月，陕西彩虹集团入主厦华电子，新加坡丰隆亚洲股份有限公司接盘新飞;11月，美的电器收购华凌;12月，美的集团收购荣事达。

●这一年5月，美国国际贸易委员会终裁决定，从中国进口的特定种类彩电确实对美国产业造成了实质性损害，美国商务部发布行政命令，正式向中国有关彩电企业征收反倾销税，中美反倾销诉讼以中方败诉告终。

●2月，格力与国美互相宣布“封杀”，两大巨头之间的对峙引发国内最大规模家电企业和连锁渠道之间的争战。

●7月8日，小家电企业遭遇特富龙不粘锅危机。同一天，四川长虹宣布，倪润峰退休，而年轻少帅赵勇，走上前台。

●7月9日，金正碟机老总万平因涉嫌挪用上市公司2700万元资金，被山西省检察机关正式批准逮捕。三个月后的11月31日，创维董事长黄宏生被香港廉政公署拘捕，理由是黄宏生涉嫌通过贪污手法，进行诈骗和挪用上市公司资金。

◎2005年大事件

●3月1日，《能源效率标识管理办法》正式施行，冰箱、空调产品开始实施能效标识管理制度。

●7月21日，人民币升值预期令利润微薄的家电企业更加艰难，8月，欧盟WEEE指令生效，对中国家电出口带来新的压力。

●这一年，DVD标准之争愈演愈烈，2月23日，信息产业部正式批准EVD为中国电子行业的推荐性标准，然而仍有长虹、夏新宣布支持HD-DVD阵营。

●5月，蓝光阵营在东京召开第二次全体大会，蓝光阵营的索尼称正在和HD-DVD阵营东芝就新一代光盘标准进行谈判。

●这一年，格林柯尔系分崩离析，顾雏军受到指控。

●4月，科龙电器公布了亏损6000万元的2004年年报后，证监会开始对科龙电器立案调查，格林柯尔旗下的五家上市公司先后发布公告，与其划清界线。科龙于当年9月被海信收购，美菱于11月被长虹收购。

●在渠道方面，这一年7月，上海永乐收购灿坤国内32家门店，成为与国美、苏宁平起平坐的全国性电器连锁企业，家电连锁企业三强鼎立格局形成。

●这一年被业内称为“平板电视年”，平板电视销售开始爆发，进入普及阶段。能效标识管理制定的实施，也让2005年的冰箱、空调市场成为“节能高效”年。前几年历经惨烈竞争的空调行业集中度进一步提高，格力、美的、海尔等主流品牌纷纷扩大生产能力。