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江西省长鹿心社谈担当落实:新常态要有新状态
2016-02-24 08:13:00
 

  明确的责任,就要认真负责地去落实;作出的承诺,就要不折不扣地去兑现。

  时间:2月22日下午

  场合:省政府常务会

  “在调研时,我听到一家生物科技企业的负责人介绍,前几年,他们本来打算将5项科研成果在省内转化,但几经周折难以获得审批注册,无奈之下辗转到别的省份,后来在当地产业化了。作为省长,我听了之后深感歉疚,当即向企业表达了歉意。我在想,这是个别现象还是普遍问题?其他企业、其他行业是否存在类似的情况?后来座谈会上大家反映,类似的问题不能说普遍,但是还有。”2月22日下午,在江西省政府常务会议上,省长鹿心社特别讲到一个事例。

  此次省政府常务会议,审议三个实施创新驱动的意见和办法,省政府组成部门厅局长,工商、税务、海关、银行等垂直管理部门负责人都在。大家谈论三个文件后,鹿心社发言。他说,春节后上班,通过到几家企业走访调研,召开企业座谈会、科技创新带头人座谈会,从各方面听到了一些反映,其中的问题值得每个部门、每个干部深思。

  “如果部门、干部不负起责任、不强化担当,该抓的不抓、该管的不管、该办的不办,不作为、慢作为,工作就难以推进,任务就难以完成。新常态要有新状态。明确的责任,就要认真负责地去落实;作出的承诺,就要不折不扣地去兑现。在其位谋其政,大家都要有这样的担当,为江西的发展尽心尽力做好工作。”鹿心社说。

  话说得严厉,在座的厅局长很受触动。

  政府就像一架机器,只有各个零部件协调配套才能高效运转。各个部门都有明确的责任分工,对所负责的工作到底怎么抓?很重要的是要加强横向、纵向的沟通协作,既要管好部门机关这个“点”,又要指导行业系统这条“线”,还要兼顾全省整体这个“面”。鹿心社最后要求,要进一步加强配合,密切协作,不能有“井水不犯河水”的狭隘思想,不能搞“铁路警察,各管一段”。尤其是一些跨行业、跨部门的综合性工作,要有针对性地建立联席会、协调组等,定期沟通,整合资源,统筹推进。记者 吴齐强


编辑:小微

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来源 | 人民日报

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