开栏的话：为深入贯彻落实省委经济工作会议精神，展望全省民营企业“十三五”的辉煌蓝图，鼓励引导民营企业坚定发展信心、应对困难挑战、加快转型升级，推动民营经济健康发展、持续发展，本报特推出《河南品牌好声音——河南民营企业100强感言》，欢迎100强企业积极参与。

　　□楚金甫

　　森源集团20多年的发展之路，是我们不断的创新之路。

　　创新之路很光明！三年来，在全球经济增长乏力的情况下，集团实现销售收入分别为：106亿元、186亿元和220亿元，仍旧保持了较高的增速。

　　依靠高素质人才开发高科技产品是我们的发展战略。多年来，我们不拘一格引进、培育人才，相继引进了包括国内输配电制造行业、汽车制造领域知名专家在内的一批技术带头人；还和清华大学联合举办森源集团高级培训班，培训员工3000多人次，为公司提供了技术和人才保障。

　　在激励创新上，我们每年以近百万元的奖金，奖励在技术创新、管理创新、商业模式创新、综合创新等方面做出突出贡献的员工。

　　在电气制造方面，光伏变压器、箱式变电站，从无到有，从有到优，一年时间，创造了一个“森源奇迹”；电气二期全面投产运行，使森源电气的产能翻了一番，加快了公司工业4.0的步伐。在车辆制造方面，积极探索“集成创新”，融汇意大利尖端科技，形成五大系列产品，不仅填补我省空白，森源重工也成功跻身高端装备制造行列；森源电动车凭借过硬的技术和质量，获得国家2015年唯一的“电动车辆技术卓越奖”，以森源鸿马移动警务室为代表的警用系列产品，在国内相关市场一枝独秀。

　　在产品智能化方面，我们紧跟国家智能电网建设和车辆制造的需要，以“产品+芯片”的方式，成功研发出智能化开关成套设备、智能型风光互补独立发电系统等十多种产品，采用“互联网+”的方式，实现了产品的在线监测、状态分析和全寿命周期管理，产生了良好的经济和社会效益。

　　在信息化建设方面，我们打造了集制造、物流、管理、销售于一体的数字化平台，大大提高了生产、管理、运营效率，为公司大数据、云计算的应用打下良好基础。

　　在商业模式方面，我们创新性的将“易货贸易”商业模式运用到光伏电站建设中，成效显著；“第三方物流”商业模式，优势凸显，不仅使公司销量倍增，还带动了重工相关产品的快速发展；通过“销售加金融”的商业模式，灵活利用金融工具，提升了公司在市场竞争中的话语权和谈判能力，形成了新的盈利模式。

　　回顾森源集团的发展历程，可以看到，创新是主题，创新是发展的源泉，创新是成功的保障，创新更是企业发展的灵魂所在。未来，我们将继续加大创新力度，为中国梦的实现做出更大的贡献！（作者系河南森源集团董事局主席）