社区电商初始时源于开发商觉得自己有几万、几十万户业主，所以要多元化，要做电商，卖矿泉水、粮油，甚至卖奢侈品给他们。

　　作为社区O2O最先起飞的公司，社区001曾红极一时。但最近却被曝出拖欠员工工资、大量人员离职的负面消息。公开资料显示，社区001由原搜房网运营总裁邵元元在2012年创立，其模式是以住宅社区的在线购物为切入点，跟大型零售商合作，向5公里以内的社区居民提供配送服务，并承诺一小时送达。可惜好景不长。

　　2015年对于社区O2O创业者来说是悲壮的一年。在过去的近10个月里，从叮咚小区、顺丰嘿客等社区O2O企业受到重创开始，社区O2O行业已经风光不再。今年8月，顺丰老总王卫低调关闭了曾风光一时的“顺丰嘿客”，并对外宣称转型升级为“顺丰家”。尽管其不愿意承认失败，但作为一次耗费了10亿元的O2O试验，“顺丰嘿客”确实“败家”。

　　在业内人士看来，资本寒冬以及社区O2O不成熟的商业模式，是线上社区O2O企业屡屡失败的原因。笔者建议开发商现在应该把时间用在如何把房子盖好，把业主服务好，而不是浪费在跟主业关系不大的“增值业务”上。（郭梦仪中国经营报）