no.7乔·纳克齐奥Joe Nacchio

乔·纳克齐奥（Joe Nacchio）在电信世界里曾是一个赫赫有名的人物，管理着一个价值860亿美元的公司。然而在公司垮台之后，他带着2亿6千万美金离开了。

垮台之后，他被传招去在国会作证，想要测定到底Qwest和Global Crossing是不是把他们不需要的东西卖给了对方以及其他电信公司，就只是因为需要虚增他们的收入，以达到华尔街的季度盈利目标。

纳克齐奥表示，如果他知道有任何以虚增收入为目的的交换协议，一定会当即停止那种可笑的做法。他还把一张图表给委员会看，并对委员们说他可以很清楚的跟大家解释，任何一个项目的成本以及收入--如果他意识到Qwest购买电信容量只是为了虚增收入，他绝对会否决掉那个提议。

Qwest曾经表示过，他们的网络可以支撑整个美国的资料传输。但事实是它的网络真正的使用率从来都没有超出4%到5%。这个市场上通信网络的空置率是相当惊人的，而那些所谓的更新的、为了未来而创造的通信网络技术标准，也鲜有人关注。

2000年4月纳克齐奥对外界透露，Qwest预计下一年的收入会增加15%以及在2005年时会达到20%。若要达到纳克齐奥所说的目标，那么正在亏损的Qwest需要至少增加200亿美元的收入。也就是说， Qwest要从一个亏损的公司陡然间变成世界上最赚钱的公司了。

根据规定，当Qwest签下20年期限的电信容量租赁合约后，它可以马上登记这笔收入。更美妙的是，当它把容量租给了像Global Crossing这样的公司，这就变成了"交换交易"的魔术。当两个电信公司互相的进行交换网络租赁，两者都可以看见短期的巨额收入以及利润。而交易的时候不需要支付任何资金。直到这件事情公布于众，Qwest里面没有任何人承认这个交换交易是个错误。但是在Global Crossing主管的一封邮件当中有显示，他认为这个交易是虚假的。(雪松 /文) no.8理查德·斯克鲁士Richard Scrushy

作为HealthSouth公司的董事长兼CEO，理查德·斯克鲁士（Richard Scrushy）还另有很多私人投资，包括从与本公司相关的一些医药公司到睡衣裤制造公司。斯克鲁士很乐于享受富人所能拥有的一切奢华与玩乐，诸如四套官邸、十艘游艇、价值13.5万美元的防弹宝马轿车、价值750万美元的Sikorsky直升机及他常常自驾的G-5喷气机。

与此同时，他并不满足只享受这些商界大亨的光环。他还想成为摇滚巨星。实际上在他担任CEO的后期，他呆在办公室里的时间少的可怜。斯克鲁士甚至组建了一个叫做3rd Faze的少女团体。

一切在表面上看来都很正常，在1997年，HealthSouth的股价上涨了44%，斯克鲁士也成为了当年全美收入第三的CEO。但从1998年下半年起，公司的股价就开始下跌，事情变的不妙起来。尽管有许多关于利润方面的警告，但斯克鲁士还是不断抛售手中的股票。这不仅成为2002年巨变的先兆，更引发了其公司严重的假账事件。

据调查，当时斯克鲁士和财务经理们每月碰面一次。经理们向他简要汇报公司运作情况以及公司利润与华尔街的期盼值相差多少。"如果没达到那个数字，想办法作到那个数字"，斯克鲁士如是答复。自1997年到2002年中期，HealthSouth公司谎报的营业额超过其真实值约25亿美元，作假后的利润大概是真实值的2500%.

斯克鲁士变的越来越偏执与疯狂。在1997年建成的HealthSouth总部大楼内，有专门为斯克鲁士及其高级幕僚们准备的入口和电梯。在每周一的会议上他都由保镖前后簇拥着到场。据一些高层经理回忆，斯克鲁士当时可以从他办公室的秘书电话上侦听到其他高层经理的电话内容，尽管斯克鲁士本人对此予以否认。

斯克鲁士甚至在他最后一次员工大会上还不放弃胁迫和斥责，并且仍不死心的对员工进行鼓动："不要相信报纸的报道，让我们埋头苦干，让我们继续把公司推向一个新的高度。"就在当晚斯克鲁士离开之后，FBI和SEC相关人员介入并开始调查取证。(何美 /文)