位于中山五路中旅商业城的百佳超市曾于2012年9月因租约到期撤场。丁玎 阮伟侠 摄

　　继2月29日，广州中旅商业城的广州首家百佳超市关闭后，天河区枫叶路珠江俊园的分店也于3月7日结业。

　　百佳方面回应称，因为租金较高而重新优化选址。零售专家指出，商超以关店割离一些不景气店面减损，这是减小规模以控制成本的一贯做法。但百佳并非个案，实际上也表明商超在转型中面对的困惑和难题。

　　A。多家商超启动关店计划

　　百佳中旅店自1999年11月17日进驻中山五路中旅商业城，是广州首家百佳超市，至今已有17年的历史。2012年9月，百佳中旅店因租约到期撤场。2013年，百佳中旅店在阔别市民8个月后原址重开。由于成本上涨，重开的百佳自主经营面积较之前减少，对外出租的面积增加。

　　针对中旅店的结业，百佳公关部负责人表示，这是因为租金等经营成本较高等因素作出的商业决定，未来，百佳将优化分店选址，继续着力于南中国区发展，寻求适合的位置开店。而对于珠江俊园分店的结业，上述负责人则称：“只是租约到期”。

　　国内零售专家丁利国认为，百佳较晚进入广州市场，一直面对激烈的市场竞争。得益于香港的资源，百佳开业多以生鲜和中高端产品为主打，面向中高端消费人群。从广州出发，百佳先后进入成都等市场，但最终只能铩羽而归。

　　“进驻一线城市时，商超的市场将近饱和，转战二线城市似乎又水土不服。定位模糊、营业下滑是导致其不断收缩的重要原因。”丁利国说，在此之前，香港母公司还曾一度希望以30亿美元至40亿美元的价格出售百佳超市，在多家财团出价未达预期的背景下，百佳超市出售计划最终泡汤。随后，成都、广州相继关闭成本较高的门店。但这并非个案，而是大多数商超在现时经济环境下所面对的难题，关店止损不失为一个明智的商业选项。

　　根据百佳超市中国官网信息显示，除中国香港外，百佳超市中国区仅在广州、佛山、东莞、中山、深圳、珠海、江门、武汉8个城市拥有不到60家门店。而其竞争对手家乐福，在去年12月31日，工业大道金沙店也因租约到期关店，广州市场仅剩万国广场等个别店面。

　　从全国范围来看，日本品牌永旺今年也宣布关闭了其在山东的两家门店，永旺表示，青岛延吉路店是出于经营战略调整和租约到期作出的关店决定。华润万家近期公布的2015年销售业绩及开店情况显示，2015年在新开300家门店的基础上，华润万家各类型门店总共减少了727家，远远高于新开门店数量。

　　B。中小业态能否扭转颓势有待观察

　　记者发现，与商超关店相对应，一些社区商超却在年初密集开业。百佳超市春节前在海珠区的万科里商业中心开出社区超市，店铺面积1800多平方米。相关负责人强调，尽管电商冲击不断，但关注社区消费需求的超市仍有发展空间，只要找到空间也会继续开店。

　　事实上，早在2010年年初，百佳超市提出社区超市概念。彼时曾向媒体宣布，将不再开设2万平方米以上的大卖场，而将专注于发展500平方米至5000平方米、为消费群提供“就近”服务的超市。

　　广东省流通行业商会执行会长黄文杰表示，超市在今后店面形式的选择上，或许会选择800平方米至1000平方米的中小型社区店，尽量下沉渠道是必然的趋势。

　　缩小规模开社区店是一个策略，大型综合体验店也是另一个路线。2月27日永旺梦乐城在番禺开业，是广州首个梦乐城购物中心项目。对于在传统零售业不景气的现阶段大胆开出大型综合百货超市，甚至扩大家居和美妆的面积，永旺相关负责人指出，顾客现场购物注重体验，实体超市提升服务和体验是留住顾客的最好方式。

　　稳坐超市榜单头把交椅的华润万家今年将目光转向了便利店和社区商业，广州首家华润万家便利超市乐购Express在去年最后一天在五山社区开业。华润万家认为，未来最具生命力的零售业态就是小业态和社区商业。越是在电商浪潮中，小型社区店的地位与作用就将愈加凸显。

　　数据显示，在华润万家去年新开的300家门店中，大卖场只有25家，社区超市乐购Express及便利店VANGO则发展迅猛。作为华润万家与乐购融合的成果，从2015年4月在深圳开出首家店后，截至目前，乐购Express已相继进驻深圳、广州、杭州、天津等城市，并将不断向全国重点城市扩张，未来，这种业态将成为华润万家重点发展的主力业态之一。

　　在丁利国看来，商超中小业态固然具备发展空间，但中小超市能否结合电商、移动互联等新技术更便捷地为消费者服务是未来的关键。“除了买卖商品，超市能否买卖服务，例如能否接入送货服务等？”他表示，社区中小业态的成效仍有待观察。●南方日报记者 朱伟良项仙君 实习生 温琼