深圳公募借创新优势，引领行业转型。朱丹阳 摄

　　基 金

　　2015年的中国资本市场，可谓跌宕起伏,各大基金公司也经受了巨大考验。作为中国的“基金之都”，深圳的基金公司在去年表现依然可圈可点。不仅在“股灾”来临时，成为救市的“压舱石”，更是凭借产品、业务、组织等多方面的创新，成为引领行业转型的一面旗帜。

　　据统计，在过去的2015年，除了第三季度受股市动荡影响，基金规模基本没有增长外，其他几个季度，各大基金的规模都呈快速增长态势，全年仅5家小公司的规模有所减小。按照基金规模排名，深圳地区共有5家公司入围全国基金规模前20强，比上一年少1家，南方基金依旧排在行业前10的位置。

　　深圳公募资产净值居全国第三

　　今年1月5日，银河证券基金研究中心发布了“2015年度基金业绩与规模榜单”。根据该榜单，2015年国内公募基金资产净值规模达到8.4万亿元。去年前三季度，深圳24家基金公司管理749只公募基金，公募基金资产净值1.48万亿，同比增长40.49%，资产净值居全国各省市第三位，仅次于上海、北京。

　　另外，值得注意的是，深圳公募基金子公司业务也在去年迅速扩张。据统计，去年前三季度，深圳基金子公司管理资产规模合计2.98万亿元，居全国第一。民生加银资管、招商财富资管、平安大华汇通、融通资本等四家子公司业务规模遥遥领先，大幅超越行业内绝大多数基金管理公司。

　　“深圳被视为中国基金业发源地。深圳基金业不仅起步较早，而且成长迅速。”一名业内人士介绍说，“但是近年来，随着其早期拥有的各种政策红利消失，加上行业竞争加剧，深圳基金业逐渐进入到发展的瓶颈期，相比国内其他城市，深圳基金业优势在逐步缩小，原有的一些基金公司也面临流失的危险。”

　　以2015年为例，按照具体公司资管规模看，截至当年底，天弘、华夏和易方达分别管理基金资产净值规模6739.3亿元、5902.24亿元和5760.38亿元，名列三甲。在前10名的企业中，深圳仅有南方基金一家入围，以3355.59亿元的规模，排在第6位，而去年入围前十的招商基金，今年则跌至第11位。

　　“很多时候对总经理来说，保持在前十位置是一项政治任务。”一名基金业内人士说。记者梳理最近5年的基金“新十家”榜单发现，深圳入围规模前10的基金公司从2011、2012年的3家，降至2013、2014年的2家，到2015年已仅剩1家南方基金，且南方基金的规模排名也从当初的行业第3，跌至第6位。

　　“深圳基金业的规模优势突出，但是龙头企业实力稍显欠缺，‘老10家’的实力和影响力都有减弱。”上述人士表示。通过基金规模排名座次的变化，也能够看出资管行业激烈的市场竞争。以招商基金为例，截至去年底，虽然该公司已连续两年实现公募资管规模的翻番增长，但今年排名仍较去年下滑一名。

　　深圳公募成为股灾“救火队员”

　　回首2015年的资本市场，一场突如其来的“股灾”，给很多投资者带来至今难以熨平的伤痛。2015年6月15日以来，A股市场开始持续出现非理性下挫，大盘蓝筹、中小板和创业板个股均遭到不计成本的抛售，短短十余交易日，上证综指暴跌30%，投资者损失惨重、人心惶惶，恐慌气氛在资本市场迅速蔓延。

　　面对非常理、非逻辑所能解释的快速下跌，7月3日，深圳市投资基金同业公会（SZAMA），率先代表行业公布了一份《救市倡议书》。以南方基金（会长单位）为首的会员单位，集体呼吁广大投资者及业界，珍惜来之不易的证券市场的发展良机，坚持价值投资的理念，理性看待市场的涨跌，重塑市场信心。

　　就在一天之后，国内25家公募基金又召开会议，并由基金业协会发布了“会议纪要”，提出3点举措：一是打开前期限购基金的申购；二是加快偏股型基金的申报和发行，并根据基金契约规定，完成新增资金建仓；三是参会的基金公司董事长和总经理承诺：积极申购本公司偏股型基金，并持有1年以上。

　　记者注意到，在这25家公募基金中，南方、鹏华、招商、博时、大成、融通等6家深圳系公募基金赫然在列。此后，南方基金便第一时间宣布拟自掏腰包出资1亿元，申购旗下偏股型基金，并承诺持有上述基金的时间将不少于1年。除此之外，该基金高管和基金经理也表示，将出资申购旗下的偏股型基金。

　　在龙头大哥带领下，大成基金也出资固有资金8000万申购/认购旗下偏股型基金；前海开源基金则使用自有资金2000万，认购旗下金银珠宝主题精选灵活配置混合型证券投资基金；招商基金出资不低于5000万元固有资金申购/认购旗下偏股型基金；博时基金出资4000万元固有资金申购旗下偏股型基金……

　　“从基金公司先后发声，倡议理性看待市场波动，坚持价值投资理念，到积极自购公司旗下偏股产品。在此轮‘救市’期间，公募行业整体上起到了稳定人心、维护资本市场稳定的作用。”一名基金业内人士分析说，而深圳系公募基金在“股灾”期间的表现十分积极和主动，很好地扮演了“压舱石”的作用。

　　多维度创新成为公募行业主旋律

　　2015年，对于公募基金行业来说，一方面要应对动荡的市场环境，另一方面，其自身也面临着不小的竞争压力，除了同业的竞争外，还有来自行业外部的挑战，比如券商、银行、信托、保险、第三方理财、私募乃至个人，如今都纷纷进军财富管理领域，这使得基金业传统业务模式遭遇巨大的挑战。

　　基于此，业界人士分析称，传统的公募基金只有根据自身比较优势，制定差异化发展战略，才能在“大资管时代”赢得一席之地。那么，对于深圳公募基金行业来说，除了前述“子公司业务”这一创新点之外，去年深圳公募在产品创新、组织创新等方面，还有哪些新的探索呢？

　　首先要提到的是，去年6月8日，鹏华前海万科封闭式混合型证券投资基金获证监会批准成立，并在深交所挂牌交易，成为国内首只符合国际惯例的公募REITS产品。REITs是一种以发行收益凭证的方式汇集特定投资者的资金，由专门投资机构进行房地产投资经营管理，并将投资综合收益按比例分配给投资者的信托基金。

　　鹏华REITs的诞生，被认为是2015年传统公募公司产品创新的一个经典案例。“它不仅意味着公募基金投资范围从此前的‘股权’拓展到了‘不动产领域’，即除股票、债券、货币以外的第四类资产，同时也意味着，国内一直在碎步走的REITs进程迈出了一大步，真正面向了更多的公众投资者。”业内人士分析说。

　　此外，深圳证监局还抓住前海开发契机，使得很多前海金融开放创新项目得以落地。据统计，截至去年7月底，前海入驻企业已达4万余家，半数以上为金融或类金融企业，其中就包括6家基金公司、23家基金子公司、2家期货公司、24家证券公司子公司，以及包括QFLP、QDIE在内的数千家私募基金管理机构。

　　这些注册在前海的基金公司，纷纷依靠该平台拓展相关的创新业务，尤其是组织架构上的创新。比如，去年7月成立的金信基金，成为了全国首家实际控制人为自然人的基金公司；另一家创金合信基金，则成为全国首家设立时即实施员工持股计划的基金公司，这些探索都为行业创新转型树立了很好的标杆。

　　本版撰文：南方日报记者 邓翔 统筹：曲广宁