十问马云

大约在阿里巴巴B2B到香港上市后，马云定下了不接受内地媒体专访的铁律，这使得3年多时间来，从来没有一家内地媒体，能得到马云对于自己公司发展的系统阐述。而从2007年以来，阿里巴巴的B2B、淘宝网和支付宝，逐渐与内地的制造业、零售业和金融业紧密相联，阿里巴巴自己也在提，要成为一家“社会化”公司。

既然作为一家“社会化”公司，阿里巴巴的每一项决定，不仅间接影响着整个互联网行业的发展，也间接影响着每一个普通网民的生活。当马云在香港宣布阿里巴巴将进入发展的第二阶段时，也是马云和阿里巴巴遭受到众多挑战和指责的时候，支付宝股权谈判悬而未决，VIE是否得到政策认可尚未可知，作为公司最高“领导”者，马云的想法和规划，决定了阿里巴巴如何应对这些挑战和指责。

因此，在这里，《南都周刊》向马云发出公开采访请求。这些问题不但代表了我们的疑问，也是阿里巴巴现在和未来正亟待解决的难题，我们也殷切希望能得到马云本人的回应，因为这能让公众、社会包括国外投资者，更清楚了解阿里巴巴究竟发生了什么。

1、今年6月16日，您在邮件中宣布，将淘宝网拆分为三家公司，并提升“大淘宝”战略为“大阿里”战略，请问为什么淘宝拆分是发生在支付宝谈判进行过程中？软银和雅虎对淘宝拆分持有什么样的真实意见？

2、今年5月14日，您在阿里巴巴于香港召开的股东大会上说，阿里巴巴第二阶段的布局是支持B2B上市公司的整合、转型和升级，为何一个月后回到中国内地，您宣布的却是淘宝拆分的“大阿里”战略？淘宝拆分如果是为了B2B转型，那么您有没有在淘宝拆分前，考虑过淘宝用户、个人卖家以及品牌商们的利益？

3、您曾说过去的大淘宝战略，是要帮助传统企业转型，中小企业可以借助淘宝提供的整体解决方案搭建电子商务平台，不过如今中国中小企业正面临经营困难的局面，国家工信部出台的统计数据显示，今年前两个月，规模以上中小企业亏损面达15.8%，在市场基调是走下坡路的趋势下，您认为淘宝可以凭借什么来拯救中国的中小企业？