反

北京元典美术馆馆长、策展人 梁克刚——

伪装成美术馆无法

解决画廊深层问题

画廊伪装成美术馆进行经营，这种情况在中国非常多见。我认为大家还是要清楚美术馆和画廊的区别。画廊做不好要分析自身的深层原因，伪装成美术馆，装得高、大、上，也不能解决问题。

画廊和美术馆之间有着清晰的界定：画廊是靠艺术品的交易来赚钱，是商业机构；美术馆是非营利机构，相当于NGO的做法，一旦注册成功就成为公益机构，被赋予接受捐赠的资格。即便赚了钱也不能拿走，不能分红，财务是要接受民政局审计的；而画廊老板是商人，开画廊好比私募基金，炒股票。二者都需要找钱、需要经营，但出发点和终极结果是不一样的。因此，画廊和美术馆的从业人员也有本质区别，画廊从业人员要求其有营销能力，美术馆从业人员要求具备学术专业、有研究艺术的能力。

而许多画廊一开始注册就是文化公司，却挂着美术馆的牌子，做着画廊的生意。这样做一是因为很多人认识不清，行业划分也是糊涂的，包括中国的国家美术馆做的展览，艺术家直接在里面卖作品，这其实非常可笑；二是故意利用这种混淆不清来“挂羊头，卖狗肉”。

中国画廊业出现经营不善的问题有很多种，比如国外的画廊都很小，做画廊的人可能最开始是经纪人，赚取的是中介费。等到他有固定的藏家，才去找固定的空间做策划展览，一步步做起来的。中国的画廊业很多人是行业外的，听说艺术品火了，就贸然地进入到这个领域。而且中国的画廊老板有点好大喜功，模仿的对象是美术馆，做画廊的时候空间也往往很大，雇一群人，经营成本很高。没有艺术家资源、藏家资源，没有一个行业积累的过程，进入画廊业的动机也是把它当作一个新的产业、新的经济增长点，一旦没有达到预期的理想就没有信心了。

从个人经验出发，我对经营不善的画廊的建议是：问问自己，是不是好大喜功、投入太大、费用太高；有没有扎扎实实去发展客户；做的专业度够不够？有了精准的定位、鲜明的个性、诚恳的姿态，这样的画廊不需要去伪装美术馆，也能做得好，受人尊敬。

中央美术学院教授、画家 王华祥——

画廊伪装美术馆

不过是追求学术幻觉

画廊的画多半是跟着市场的风向标走的，由于买家的心理往往是投资者心理，画廊就不会从艺术的本体出发，这些被选择的作品就有可能很差，差作品被炒高，带坏了风气，当行业内的批评家、画家都不在乎艺术的好坏，就只好靠价格来产生价值的幻觉，靠美术馆的牌子来产生学术的幻觉，这就是画廊伪装成美术馆的原因所在。

画廊伪装成美术馆，一般有如下几方面的原因：

一、国立美术馆的藏品水准不一定很高，在商业大潮下，其出租的展厅里展出的作品也是非常商业化的。同时私立美术馆越来越多，但民营美术馆很难注册，因此很多挂名的美术馆其实没有合法性，其背后的名称可能是一个有限公司、一个艺术中心，在实际经营中可能也得不到一些惠税政策和其他支持，只能靠自己的资金来维持，势必比较艰难。因为是非法的，对名称的严肃性就不会负责。虽然以美术馆的名义卖画，很多人都心知肚明，它其实是一个画廊；

二、美术馆有学术形象，画廊借美术馆的外衣掩盖其商业味。

不过，我认为，美术馆如果没有自己的藏品，号称美术馆却不买画，那么你不要相信它是美术馆；而一个画廊不仅买卖艺术品，同时也是爱好者、收藏者，它叫什么名字，我觉得不重要。画廊的经营者和艺术收藏者，如果对于艺术的态度，不仅仅是作为投资，那中国艺术的环境和市场才会是良性的。

很多卖画的人根本不懂画，也不喜欢画，很多投资艺术的人，公开地对我讲，他对画根本没兴趣，这些人介入艺术行业一定是不负责任的。一件艺术品如果放在商品的位置上，该存在、该淘汰、该降价、该廉价、该昂贵，这都是需求的选择，通过过度包装做出来的价格和名牌，其被撕破也是迟早的。而不管艺术市场遭遇何种问题，我始终觉得最核心的问题是艺术家的创作问题。因此，艺术家的严肃创作、画廊负责任的经营、艺术品市场的诚信，都是缺一不可的。