实践“四种形态” 要全面准确把握

　　只有切实把纪律挺在前面，使每一个触碰红线者都受到相应处理，才能形成良性发展，使前三种形态的量增多，最后一种形态的量减少，形成“倒金字塔”形，即严重违纪涉嫌违法立案审查的极极少数处在“塔尖”位置，才能最大幅度防止“好同志”演变为“阶下囚”。

　　一位从事纪律审查工作的纪检干部最近碰到这样一件事：某部门干部出现大面积违纪，然而在研究确定党纪政纪处理方案时，该部门领导却提出，希望不要处理那么多人，立案审查最好控制在个别范围。理由就是“现在都讲‘四种形态’”，甚至反问：“你们纪委不是说立案审查的只能是‘极极少数’吗，怎么还‘搞’那么多人！”这实际上是对监督执纪“四种形态”的误读、误解、误判。

　　类似现象在一些地方和部门不同程度存在。一旦遇到具体案件和涉案人员的查处，总会有“说客”找上门来，意思都很明确，希望组织“高抬贵手”，该立案审查的最好不立案审查，该开除党籍的最好留党察看，该严重警告的最好给予警告，该组织处理的最好批评教育。且美其名曰“关心保护干部”。

　　从逻辑学理上讲，这是因果关系的倒置。运用监督执纪“四种形态”是准确判断当前反腐败斗争形势、在全面从严治党大背景下作出的战略决策，应当从发展规律、整体趋势和全局上理解和把握。深入解读可以看到“批评和自我批评”、“党纪轻处分和组织处理”、“作出重大职务调整”都是“把纪律挺在前面”的具体形态。每一种形态都是“一道防线”，只有环环相扣，依次设防，道道用力，“立案审查的只能是极极少数”的形态才得以实现。这也像排兵布阵，下好一盘棋，极极少数被立案审查是用好“车马象”后的一个理想状态。如果人为地弄成只有极极少数被立案审查，则是对“四种形态”理念上的曲解和实践上的扭曲。

　　惩前毖后、治病救人，绝不是“高举轻打”，而是要“动辄则咎”，防止党员干部在错误的道路上越走越远。现实中，有些地方和部门，把“保护干部”当成民间使用的“包袱皮”，遇到党员干部出现问题，就抖搂开，无论轻重，无论多少，统统装进去，包包扎扎、藏藏掖掖。这恰恰与用好“四种形态”背道而驰。层层“降调一等”、道道“放上一马”，就会让更多的人心中无纪、心中无惧、心中无戒。结果，小毛病拖成大问题，个别人发展到更多人，“关心爱护”没体现，“招灾惹祸”倒是明摆着的。

　　“子不教、父之过。干部犯错误，组织有责任。”全面从严治党，党员领导干部当然要担当，但担当也分真担当、假担当。有的领导，看似有担当，甚至说“宁可处理我，也要少处理我们的干部，我负主体责任嘛”！大有一种护犊之情和大包大揽的气概。实质上，这种担当不是为全面从严治党而担当，也不是为严惩腐败而担当，而是为“单位名声”、“干部面子”而担当，贻害无穷。如果是真心为干部着想，就应把“这份情、这份意”用于平时，用于“抓早抓小”，用于“严在每一种形态”上。

　　因此，要全面、准确、完整地理解和把握“四种形态”，实践好“四种形态”。与其出事后又打招呼又说情，不如早咬耳扯袖、红脸出汗。只有切实把纪律挺在前面，使每一个触碰红线者都受到相应处理，才能形成良性发展，使前三种形态的量增多，最后一种形态的量减少，形成“倒金字塔”形，即严重违纪涉嫌违法立案审查的极极少数处在“塔尖”的位置，才能最大幅度防止“好同志”演变为“阶下囚”。(完颜平)