原标题：《市场导报》：在主阵地 拓展新空间

　　“触电”工程——百部“最美浙商”系列微电影大型公益宣传活动，首部开机仪式即将举行；“浙商发布”公众号与世界浙商联盟项目的冠名和协办单位也已基本落实；浙商女杰、诚信浙商等主题宣传活动正如火如荼进行……“在做精报纸的同时，我们的新媒体产品‘浙商发布’微信公众号粉丝已经突破9万，并且百部‘最美浙商’系列微电影大型公益宣传活动正式启动……”市场导报社社长叶建华告诉《中国新闻出版广电报》记者，从今年开始实施“坚守主阵地、拓展新空间”转型发展战略后，部分成果已显现。

迎战市场考验，守阵地谋转型

　　这几年市场导报社的发展轨迹可简单概括为：2011年~2012年创辉煌，2013年~2014年求平稳，2015年~2016年谋转型。

　　2011年~2012年该报通过全新改版，由纯财经报改为大众财经报，广告发行营收总额同比增长52%，由历年的2500万元左右增长至3800多万元。

　　此后，新媒体来袭和系统体制调整让报社开始面临新的考验。首先是经济发展减速、下行已成为趋势性、不可逆的新常态，企业订报费、广告宣传费锐减，报社经营收入面临重大挑战。其次是市场监管出现新的格局，主管机关工商行政管理体制重大改革，取消垂直管理，并与食药监合并，组建市场监管局。系统机构与队伍一直处在整合融合状态，要求报社主动适应这一新的格局。

　　面对经济发展新常态、市场监管新格局、传媒变化新趋势和专业报生存新处境，市场导报社积极探索转型发展之路。从2014年下半年开始，编委会经过反复调查研究讨论，决定全面实施“坚守一个阵地，拓展三大空间，做好五大项目”的“一三五”工程，构建起“全媒体融合、全事业拓展”格局。

　　今年以来，市场导报社在宣传浙江省委省政府经济工作重心和市场监管系统职能工作方面得到了强化，宣传助力发展“大服务”、市场秩序“大监管”、放心消费“大维权”、红盾形象“大风采”不遗余力。围绕系统、服务系统、依靠系统，着力将《市场导报》打造成行业系统的宣传平台、凝聚平台、服务平台。

　　此外，报社加快媒体大融合，着力开拓新空间，形成“多点支撑”“多轮驱动”“风险对冲”机制。据叶建华介绍，市场导报社坚持立体办报、全媒体办报，专门成立了新媒体中心，构建“一报、一刊、五网+手机报、微信频道”的全媒体融合格局，同时注重新媒体与报社各项事业的深度融合，逐步提升自我赢利能力，最终实现了经济新增长。

　　在专业市场的融合方面，市场导报社专门成立浙商市场报道中心，全方位报道市场，服务市场，拓展商品市场的覆盖空间；为加速与社会活动的融合，报社专门成立了事业发展中心，整合已有的浙商女杰理事会、诚信浙商理事会、品牌浙江产业联盟、浙江消费维权协作网等组织，拓展项目活动的赢利空间。

　　讲好企业故事 带动经济效益

　　“市场监管的宣传，要学会讲故事，以生动的细节、个体的故事来支撑版面。故事永远比说教更生动、更有吸引力和感染力。”叶建华认为，浙江有成千上万家小微企业，每个企业的背后都会有不同的故事，或跌宕起伏，或激励人心，行业报要学会说好企业故事，做企业的贴心人，才能产生更大的经济效益和发展空间。

　　据了解，《小微蝶舞——浙江小微企业三年成长计划进行时特别报道》24个版的特刊详细报道了浙江省委省政府高屋建瓴，从顶层设计到万众合唱，助推全省小微企业成长，包括全省11个地市小微企业成长推进工作实况，以及几十个小微企业成长的升级样本等。特刊一经推出，就引起了省市县各级政府、10余个相关责任部门以及众多小微企业的好评。这项社会效益主导的宣传，意外地为报社带来了一定的经济效益。目前，已有多地、多部门主动上门来要求与报社合作开展小微企业宣传。报社编写的《典型促转型——100个小微企业成长样本》一书也即将出版发行。

　　此前，该报社围绕国家工商总局和浙江省政府共同主办的“第九届中国商品市场峰会”、浙江省政府主办的“2015浙商市场浙货采购交易会”，采编出版的《浙商创市——浙商市场转型发展样本启示录》大型特刊，以及《穿越时空，刻印浙江抗战地图》的纪念抗战胜利70周年特刊、商事登记制度改革系列报道等，也都产生了重大的社会反响。