作为省工商局的干部，陈文周的品牌意识不可谓不强。而且作为业内人士，从注册商标、订制包装，到广告宣传、利用互联网营销，他所接触的资源可谓丰富。但是在农产品品牌打造的道路上，从开始的倚重互联网，他碰壁无数，无论是淘宝的高门槛，还是微信的天花板，他在阵痛中反思，踏出了回归线下实体店销售的另一只脚。

　　其实南岭村的经历对于很多依靠初级农产品的农村非常有借鉴意义。我们必须铭记，农业并不是“唐僧肉”，触及即可一步登天；电商也不是“孙悟空”，法力可神通广大。农产品“触电”只是在行业发展道路上的有益探索。现实告诉我们，电商不是救命稻草，趋势不代表现实，不能把宝全部押在网络上。

　　与纯互联网基因的企业不同，农产品的特殊性决定了它的触网之路必定不是康庄大道。拓宽销售的过程如同“唐僧取经”，在这条路上没有“孙悟空”。事实上，即便有“孙悟空”，也不能“一个跟头翻到西天”，只有脚踏实地才能抵达最后的目的地。