湖北日报讯 记者雷闯 通讯员郑开显 杨岩

　　在恩施街头，要问土家女儿城在哪儿，街边六七岁的小孩都能为您指路。这个成立不到3年的旅游景区，如今已是恩施家喻户晓的一张名片。

　　琳琅满目的民族特色商品、小吃，令人耳目一新的吊脚楼四合院……踏进女儿城，浓浓的土家风味扑面而来。“尝一尝恩施十大碗，喝一喝摔碗酒，跳一跳摆手舞，住一住吊脚楼，动手打糍粑、切桃片糕，感受什么是真正的恩施风情。”郭辉带着记者一路走一路看，这座号称全国第八家的人造民俗村，韵味丝毫不逊色自然民俗村。

　　郭辉说，冬天是旅游淡季，公司借机对景区进行整修。新的一年，他规划将土家女儿城打造成乡村旅游升级版。

　　开发土家女儿城算是偶然。2012年，郭辉接待来恩施旅游的几个外地朋友，闲聊中朋友感叹：“风景确实美，但总感觉缺乏一点文化的味道。”

　　言者无心，听者有意。能不能打造一个民俗村，全面集中展现土家族文化呢？多年创业经验让他意识到，这里面蕴藏着商机。2013年，郭辉与合伙人投资数十亿元，建成了占地1000多亩的土家儿女城，集“吃喝玩乐住”于一体。

　　“起初，很多人都不认可，大家觉得，特色餐饮、民俗舞蹈、客栈等项目，市场上都有，搞个民俗村多此一举。”郭辉举例，他曾多次拜访当地一家知名特色餐饮店，给出非常优惠的招商条件，但对方无意入驻。于是，郭辉自己“招兵买马”，开了一家类似的餐饮店，没想到，两年后成了恩施餐饮的招牌。

　　敢闯、敢拼、有眼光，是郭辉创业的法宝。1996年大学毕业后，他放弃沿海高薪工作，回到穷乡僻壤的恩施开起了第一家烧烤店；2000年，他瞅准机遇，又在恩施开了第一家连锁超市；2012年，传统商超遭遇网购冲击，他果断向旅游业转型。

　　“开发土家女儿城，我们吸取了很多古镇、名胜风景区的教训，绝不能过度商业化。”郭辉提出，所有门面、客栈只租不卖，牢牢掌握定价权；将恩施60多名传统工艺继承人招到麾下，每年投资数百万元，让其安心钻研技艺，将原汁原味的民俗文化献给游客。

　　“这虽然是人造民俗村，但我希望通过50年的努力，将它打造成享誉国内外的古镇。”精准的定位，让土家女儿城一炮走红。开业2年，该景区年接待旅客量就超过了300万人次。不仅外地游客喜欢，连本地人也将此处当成恩施休闲的后花园，不少家庭一年要来逛10多次。

　　郭辉表示，景区改造后，整体形象和服务水平将大幅提升，以迎接恩施新一轮旅游发展浪潮。