□本报记者邵晶岩采访整理

　　我是绥滨县忠仁镇兴隆村的种粮大户武殿生，和两个儿子经营家庭农场。这5年，我家土地经营面积从50垧增加到100垧，包括73垧水田、23垧旱田，种粮收入逐年增多，2015年收入达到200万元。

　　这几年，村里最大的变化，是土地经营权向大户集中。全村500多户农民，现在种地的只有90多户，种植规模在千亩左右的有8户。县里土地确权和土地流转平台建设不断完善，给我们承包土地扩大规模带来了便利条件。

　　土地规模上去了，管理要跟上，才能有更高的效益。我家有4台大型拖拉机、2台插秧机和1台收割机，14个育秧大棚。每到作物生长期，我就住在田间。我是县里的农民农艺师，通过30年的学习和积累，种植水稻有了一定的经验，每年通过讲座向全县水稻种植户传授种植技术。技术对路，管理用心，我家水稻平均垧产10吨以上，和普通农户比，高出1.5吨左右。

　　现在客户和消费者对水稻品质要求越来越高，2015年在种植普通绿色水稻的同时，我还种植了6垧有机水稻。不上化肥农药，垧产有机水稻6吨，绿色水稻每吨3000元，而有机稻每吨达到8000元，相比有机水稻效益更高。

　　水稻育秧需要用毯式盘，2015年，我儿子武柏林和另外两个大学生建厂生产毯式盘。光忠仁镇的毯式盘需求量就在2000万个左右，每个0.35元，使用期3年，也就是说，每年一个镇有200万元的市场，全县有1000多万元的市场。年轻人脑子活，通过网络、微信等方式销售产品，对大客户送货上门。加工厂扩大了家庭农场的经营范围，也是加快发展的一个尝试。

　　我将来想把镇里的种粮大户、家庭农场整合起来，成立联合总社，统一购买农资、统一技术、统一销售，这样可以提高种植效益，还能让好粮卖上好价。

　　图为武殿生（左一）在田头讲解水稻种植技术的资料片。 吴玉坤摄