■ 萧清

　　中国指数研究院最新监测数据显示，近一周内先后有16家房企陆续公布2015年12月及全年销售业绩，其中万科、恒大、富力、绿城等10家大房企，不仅超额完成年度销售目标，业绩亦如“芝麻开花节节高”。

　　然而，火热的数字难掩去年楼市的整体困局：超过7万亿平方米的库存量、行业利润率降低、负债率攀升、拿地成本增加、企业并购重组加剧……这其中，多少的争斗和厮杀？万科A至今尚未复牌，“万宝之争”进入“章回”阶段；恒大地产去年12月收购香港新世界的4个超大型项目，总金额135亿元人民币，号称年度最大房企并购案；融创中国先后在南京、武汉等二线城市大肆并购。

　　不论是“大吃小”还是“蛇吞象”，“醉翁之意”均在拿地，且主战场在一二线城市。

　　俗话说，大有大的难处。地拿了总是要开发的，不然成本会快速加码。尽早开工吧，谁能确保库存不加高？有人会说，一二线城市的房不愁卖。真的吗？近期杭州一些位置不错的楼盘在降价。就算一二线城市的新房能卖得一套都不剩，已在三四线城市布局开发的那些住宅怎么办？高手走棋哪能只下半盘。

　　依笔者之见，热衷在一二线城市拿地的房企，要当心陷入业绩做得挺大、却加速楼市两极分化的尴尬境地。试想，一二线城市的土地需求若被一味透支，而三四线城市的库存仍居高不下，那么房企转型如何能良性运转？房地产行业又能朝着供给侧改革的方向走多远？以打造“标杆”项目为己任的大房企，做事不妨想远点，拿地也需悠着点！