本周一，人民日报发表题为《别让“僵尸企业”挡了路》的文章认为，对相关企业职工来说，万一下岗分流真“摊”到咱头上，也不必有太大的压力和包袱。只要努力提升自我、有一技之长，总能找到一份适合的工作。

　　就在不久前，有媒体曝出房地产行业的“僵尸企业”，指出这类企业利用虚假资料，骗得企业资质，多年没有经营，后期涉嫌侵占国有资产，被官方看成是中国“僵尸企业”的现实缩影。

　　如今梳理还有哪些房企容易步入“僵尸企业”的后尘？有观点认为有两组参考数据不能忽视，一是常年仅开发几个项目的房企，且并无再造血的功能；二是已经上市的房企，其资金负债率常年居高不下，且净利所剩无几。

　　判断一些房企是否有再造血的功能，王石日前在中城联盟论坛上公布的一组万科调研数据很有参考价值。在提出“去库存”的国家战略后，王石按照套户比（是衡量住宅存量充裕程度的国际通用指标，均衡线为1.1）作为参照，指出万科内部研究数据显示：未来北京、深圳、上海、合肥、宁波、太原等12个城市套户比低于1，存在不同程度的供给不足；武汉、厦门、海口、青岛等7个城市的住宅还处于供需平衡；包括三亚、沈阳、大连、西安在内的30个城市的住宅供需失衡，存在去库存压力。圈内人都知道，房企运作项目的资金鲜少是全部靠自有资金完成，而是通过融资杠杆解决短期现金流的缺口问题，因此开发项目的周期越长，该项目的资金运营成本越高。如果房子迟迟难以变现，高杠杆运作的房企，其财富很可能演变为负债。这意味着，上述去库存压力大的城市中，仅靠本地项目开发的部分中小房企，一旦产品没有竞争力，又无其他业务的支撑，很容易沦为“僵尸企业”。

　　另一类是上市房企序列中，资产负债率常年居高不下的需要警惕风险。虽然在仅2成上市房企被爆负债率跃过80%的红线后，有业内专家出面解释房地产行业不同于其他行业，负债率与土地储备有直接的关联，因此房企的高负债≠高风险。不过，规避高负债带来的高风险被贴上了附加条件，强调高负债的企业必须拥有良好的存货周转率，意思是企业销售速度快，资金回笼速度快，抗风险能力才会强。反之，在这一轮供给侧改革与房地产业转型升级过程中，新一批的房企类“僵尸企业”也容易产生。

　　王丽娅