湖北日报讯 李思辉

　　之前连续多起事故的悲痛犹在，山东平邑石膏矿坍塌事件又令人揪起了心。有媒体报道说，事发后，当地有关领导对此高度重视，率安监、公安、消防、医疗卫生等多个部门700余人紧急救援。

　　人命攸关，当地领导带领方方面面人员参与救援，尽最大可能抢救被困人员理所应当，也很必要。可这种高度重视又难免给人一种滞后感，如果当地把这种重视往前推几天，把事故控制在未发生之时，一些矿工就能避免伤亡，一些孩子就可以与亲人团圆过年。只是，事故总是那么惨痛而现实，从不给人“如果”的机会。

　　也不光是山东平邑石膏矿坍塌事件，近来连续发生的一些事故中，人们总是生发这样的追问：为什么一些领导总是在事故发生之后、高层批示之后才高度重视？为什么只有在紧急救援和善后处置中才能看到一些地方的速度和效率？

　　如果没有人直面这样的诘问，人们看到的就还会是事故发生后，一些人动辄抬出“领导高度重视”的招牌，好像“领导重视”才是重点，而对事故教训的追问反倒不甚要紧似的。有的地方，甚至形成了应对事故的套路，一起起人间悲剧转眼就可以变作领导操心劳力、指挥救援的政绩。这实在要不得。

　　何谓高度重视？现代汉语词典有载，“高度”是程度副词，“重视”是个动词，是认为很重要而认真对待的意思。重视不能总在事故后，事后再怎么重视也抵不了事前的一份认真。既然事后可以高度重视，事前也可以而且更应该高度重视。真正的重视不在口头上，不在事后，而在平常监管的具体实践中。

　　事故发生后，我们需要反思的是，各个部门的具体负责人是不是真的在履职尽责，盯紧了对象，排除了隐患？是不是今天重视了，哪天又轻视了？真正重视安全生产，就要去认真监督查检安全制度和防范措施到底落实得如何。我们应该依靠的是刚强有力的制度，依靠制度而非人治，正是现代政治的鲜明取向。

　　社会的良性运转，需要制度的保障。而制度的奏效又是以有效的执行力为前提的。只有通过执行的过程，纸上的制度才成为现实的制度。包括《矿山安全法》、《矿山安全法实施条例》以及各种地方的、行业的规程都是制度的组成，制度这张安全之网已经相当周密了。如果严格依此监管、作业，不会出大的问题。可偏偏有人不按制度办事，把潜在危险的矿山评估为“良好”，安排工人下到被叫停了的矿井作业，对本应密集监管的危险所在疏忽大意，这些恐怕都是此次事故发生的导火索。

　　严格执行制度，严格追责问责，让制度从纸上走下来，变成消除每一处隐患的实际行动，正是一起又一起事故对我们的郑重警醒。