核心观点：电子商务作为互联网经济的领头羊，不仅对传统零售业，甚至对传统产业都产生了猛烈冲击。在对传统经济火力全开的同时，电商群体内部也展开激烈竞争。长江后浪推前浪，前浪被拍在沙滩上。时时处处都在洗牌。我国经济正经历前所未有之变局。破坏与重建正加速度进行。为了促进电商从野蛮生长到健康发展，就要把握好转型过程中“时间、速度、效益”三者关系，减少其破坏力，增强其重建力。

　　要问时下什么最火热？非电商莫属！10多年来，电商异军突起，迅猛发展，严重冲击实体店，深刻分化传统经济结构。同时，电商群体内部也面临着分化，有的闯出一片新天地，有的头破血流，有的已销声匿迹。

　　电商命运之所以天差地别，是因为发展的定位、路径和做法不同。因此，在风诡云谲的市场中，在大浪淘沙的竞争中，电商群体各显其能，大体有三种类型。

　　第一种类型是“搬运工+电商”，即将产品从企业的仓库搬到消费者的家中，赚取一点差价。在网络上，售价没有最低只有更低成为一种普遍现象。同质化的产品，无度的价格战，致使这类电商在苦苦挣扎后趴下了。这类电商的特点是随大流，不自量力就奋不顾身地跳进红海。

　　第二种类型是“传统企业+电商”，比较务实稳健，不会盲目跟风，能把握好转型过程的“时间、速度、效益”三者关系。在市场竞争中，这类传统企业一般有自己的活法，比较注重创新技术和提高产品质量，甚至有自己的核心竞争力。最重要的是具有战略定力和耐性，坚持自己的价值观，坚持自　己已经明晰的道路与方法，稳步地前进。他们看重销售额，更重视利润，不会盲目烧钱，不会急功近利。在做好产品的同时，善于利用互联网进行技术、产品和商业模式创新，提高企业效率。

　　第三种类型是“电商+实业或服务业”，有着互联网的基因，又有实业或服务业的支撑，充分发挥电子商务在配置资源中的主导作用，运用互联网加速信息流、物流、资金流的有序整合。他们不仅重视技术和研发，同样强调商业模式创新，更重视用户体验，有自己独特的生产方式，懂得如何围绕核心竞争力来构建商业模式，在市场上取得独特地位。

　　从市场调查来看，第一种类型为数众多，懵懵懂懂中就被泡沫化了。可见，企业不能盲目刮风跟风，急功近利。转型过程中，要看准把好，如果急于求成，违背规律，也不利于结构调整和优化，更可能导致经济资源严重浪费。

　　促进电商健康发展，政府应当如何作为？2013年，省政府确定省商务厅作为全省电子商务的主管部门，强化监测市场动态，通过出政策、造环境、搭平台、树标杆、促融合等举措，多管齐下引导市场健康发展。2014年5月出台的《省政府关于进一步加快电子商务发展的若干意见》，2015年6月出台的《省政府办公厅关于加快电子商务发展九条措施的通知》，都推出一系列举措，着力推动传统产业与

　　电子商务深度融合，支持带动性强且覆盖产业链上下游的行业垂直电子商务平台，通过抓龙头、铸链条、建集群，强化平台建设和配套支持，打好组合拳推进电商又好又快地发展。

　　经济转型，如同弯道开车，需要把握好方向、油门和刹车。电商亦然。作为电商发展先行省，10多年来我省的电子商务风雨兼程，正逐渐走向成熟。更多的人努力适应经济发展的新常态，紧跟互联网潮流，按照市场经济规律办事，在经济转型过程中，努力创新，实现弯道超越。