本报环江讯环江毛南族自治县突出“三个严抓”，落实“三个结合”，强化驻村工作队伍管理，着力解决驻村工作选派人员难、日常管理难、驻村服务难、考核评价难的问题，有力助推农村精准扶贫工作取得实效。工作队引导创建产业协会35个、种养示范基地56个，组建专业合作社54个，挂牌建立党员能人示范基地（户）100多个，带动群众脱贫增收2万多户。

　　突出“三个严抓”，完善驻村工作队伍管理机制。严抓责任落实。把驻村工作队的管理责任落实到具体单位，把工作队管理工作列入县（乡）党组织书记抓基层党建述职评议考核内容，明确乡（镇）党委的日常严管责任和村“两委”的在岗监督责任。严抓制度保障。制定驻村队员《公开承诺制度》《定期汇报制度》等管理制度。严抓考核考评。采取“党员群众测评、村（社区）初评、乡镇党委集中考评、县级考核组评定”的办法，对工作队及队员进行年度考核。

　　落实“三个结合”，推动农村精准扶贫工作。落实精细管理与帮扶指导相结合。细化工作队的职责任务、管理要求、考核奖惩措施。去年以来，工作队员为所驻村提出合理化建议186条，为基层办好事实事1288件，争取项目167个引资2708万元。落实严督实导与解决问题相结合。采取每月抽查、每季度大检查的方式，强化对工作队驻村开展工作的动态督查。1-8月，共组织100多人次实地督查16次。落实考核问责与经验总结相结合。既严格考核问责，又注重对好经验、好做法进行总结和推广，为工作队员驻村工作的开展营造全社会关注、全民支持的良好氛围。