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把扶贫项目做成廉洁工程的榜样
2015-08-16 05:55:12
 

夏强(右一)在田间与贫困户交流如何种植连州菜心。

  广汽骨干夏强:让每一分扶贫资金都用到实处

  广州日报讯 (记者廖靖文通讯员穗纪宣)一名广汽集团的管理骨干,凭着自己的本领和热诚,到清远连州市开展帮扶工作,把现代企业管理理念带进联西村,打造廉洁诚信的典型扶贫工程,带领贫困户及村民走上勤劳致富的道路,他就是夏强。

  公平公正

  杜绝贫困户名单造假

  夏强2013年6月被广汽工业集团选派到联西村开展帮扶工作,任联西村副书记。

  联西村位于粤湘交界处,有农户2022户7046人,辖区广、人口众、贫困户多、扶贫压力大。广汽工业集团从一开始就落实了扶贫资金的筹措方式,3年不少于900万元。“我们的扶贫款,都是来之不易的,每一分都要花在扶贫工作的刀刃上。”夏强说。

  驻村之后,村里提供了一份有360个家庭在内的贫困户名单。为了保证扶贫工作的公开透明和公平公正,夏强选择将这份名单进行公示。出人意料的是,公示期间,他收到了来自村民关于名单有假的举报。为核实联西村贫困户的真实情况,夏强决定亲自对每个申报贫困户的家庭进行实地调研。

  经过实地调研走访,夏强掌握了每个申报贫困户家庭的基本经济数据,按照省市制定的贫困标准,夏强排除了原有贫困户名单中的45个家庭,最终确定了联西村315户贫困家庭。

  建章立制

  让扶贫资金用到实处

  对扶贫资金进入村账户后的拨付使用情况,夏强制订了严格的管理制度。首先建立三管账户,由镇、村委和驻村干部共同管理账户,坚持凭合法票据报账;其次是所有扶贫项目资金实行封闭运行管理,做到专款专用、专户储存、专人管账、专账核算;三是严格公示制度,推行政务公开、村务公开;四是严格拨款制度。

  夏强还制订完善了包括“村干部廉洁自律”、“扶贫资金管理办法”和“村集体经济收入使用管理”等在内的12项工作制度。

  村基础设施建设是广汽工业集团对联西村帮扶的重头戏,开展了包括农田水利建设、村道建设等在内的53项公共性民心工程,总投资达1390万元。

  大规模的项目建设,令一些人想要在其中分一杯羹,各种“打招呼”希望承接工程的现象也屡见不鲜。但夏强没有妥协,坚持把每一分资金都用到扶贫项目中。

  在所有项目的推进中,夏强坚持在村“两委会”上经“一事一议”程序来确定,“货比三家”选择供应商,还邀请连州市、星子镇等相关部门及村民代表组成项目督查小组,“廉政评议”各个环节。

  夏强还导入企业管理中的“看板管理”,将所有扶贫项目进行公示,确保项目公开公正公平透明,再小的建设项目也不允许村委干部出面承接。


编辑:小微

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来源 | 广州日报

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