中新社北京3月6日电 (记者 江耘)近年来“互联网+”东风劲吹，互联网医疗产业被视为互联网行业“大蛋糕”，也开始频繁进入大众视野。

　　浙江的“互联网+医疗”产业也在迎风茁长：2015年底浙江省互联网医院获批成立；2016年2月28日，树兰医疗浙江大学国际医院“树兰会诊-iMDT”正式启用，40多位院士、1000多名专家“触网”在线；2016年3月2日，浙江大学医学院附属第一医院正式联姻乌镇互联网医院……

　　“我觉得这个是不可阻挡的趋势，就像胶卷变成数码。”全国人大代表、温州医科大学附属眼视光医院院长瞿佳对于互联网持乐观态度。

　　全国人大代表、台州恩泽医疗中心(集团)主任陈海啸也认为，医疗行业要积极拥抱互联网。

　　目前，“互联网+医疗”大势所趋，也得到国家顶层支持。2015年7月国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，提出“积极探索互联网延伸医嘱、电子处方等网络医疗健康服务应用”。

　　从排队窗口到手机屏幕，看似一小步，实则一大步。但怎么继续走得更好更远，依然是一个值得探究的新课题。

　　全国人大代表、浙江肿瘤医院副院长葛明华认为，相对于传统医疗模式，即各家医院各自为政、信息孤岛特点，互联网医院的诞生一定会催生形式多样的跨地区、跨国界、跨行业的医联体，也必定产生新的支付方式和药品、诊疗支持方式。

　　“这就需要从顶层设计开始，持续改革现有的医疗体制，完善现行医院、医疗管理法律法规体系，完善医疗保险体系和药品保障体系。”葛明华建议。

　　网络挂号、在线付费、院内导航……来自医疗界的代表们均认为，目前“互联网”与“医疗”的结合尚处于初级阶段，并存在一些矛盾。

　　“两者并没有像其它行业一样，进入一种整合信息的状态。”陈海啸认为，现在互联网和医疗的结合并没有找到行业的痛点，主要是两者的思维模式没有真正融合。

　　同时，代表们也坦言，医疗行业比较特殊，互联网企业不能只从利益出发，更多需要在融合中增加人文性和专业性。

　　陈海啸认为，未来“互联网+医疗”的理想模式应该是类似“高铁模式”——一个整体性系统性的模式：每前进一公分、一米，它都有自己的控制，系统地把路(互联网)、车(医院)、人(患者)、司(医生)，都纳入一体化考虑。(完)