本月初，聚合了大量医生用户、拥有行业内最大医生端流量的医疗健康类新媒体“医学界”，宣布获得近2000万元的A轮融资。这是一个什么样的新媒体团队？拿到融资后，“医学界”又会有怎样的动作？

　　创业就是认定了一个理

　　“医学界”创始人陈奇锐，是个怀揣“新闻梦”的交大理工男，大学期间自学过新闻学，毕业后在报社短暂当过编辑，之后为药企、医疗媒体等做过营销业务。

　　有一次，陈奇锐的母亲生了一场病，原因是药物的某种不良反应未被及时发现。这件事让他大为震动：假如能早一点接触到相关的医疗信息，母亲也不至于承受如今的病痛。而有关医疗界的真实信息，在大众面前的呈现仍然十分有限。这件事直接促动了他后来在医疗领域的创业。

　　2012年2月，陈奇锐创办了一份面向医务工作者的刊物《医学界》，本着“服务医生，改善医疗”的宗旨，慢慢地，《医学界》在用户中做出了不错的口碑，在微信公众号“医学界”推出之前，“@医学界”的微博粉丝数也累积到了20万。

　　微信公众号“医学界”上线于2013年4月，目标用户依然是医务工作者。发展到现在，它的内容已经涵盖医务工作者的职场感悟、最新医疗政策及其解读和前沿的学术信息等。在为医生提供各类医疗资讯的同时，陈奇锐也希望把真实的医生和医院展现给大众。最近，《7张令人落泪的医护工作照》《医生护士必转的一张公益海报》等推送，通过图片生动展现了医护人员的日常工作状态，传递了医患关系的正能量，被“人民日报”等大号转载。

　　除了这个目前拥有80万粉丝的公众号，“医学界”团队还运营了20多个微信学术频道，以不同学科，分为儿科频道、妇产科频道、内分泌频道等。这些频道将各自领域的专业信息，以轻松活泼的文图表达出来，很受医生用户的欢迎。此外，还有一个名叫“医学界智库”的微信号，目标是建立一个有关医疗产业的智库，集纳一些深度报道。这个新媒体矩阵的粉丝量，加起来有330万。

　　“医学界”执行主编陈婕告诉记者，在团队内部，大家都喜欢称陈奇锐“锐哥”。“倒不是因为他年纪大，而是他做事的那股劲儿，是咱们所有人的榜样。”陈奇锐创业的初心，就是要尽自己的努力为改善医疗环境做点事，一旦认定了这个理，他就咬定不放。这种执着，也感染着整个团队。一位从医生岗位跳槽过来的编辑告诉记者，“有时锐哥不求马上变现，只求先踏踏实实为咱们的用户做好服务。老板一个非专业出身、没什么医疗背景的‘门外汉’尚且如此，我们又怎能懈怠呢？”

　　“鸡血”的氛围无处不在

　　短发齐耳，快言快语，陈婕给人的第一印象是敏捷干练，完全看不出这是一位已怀孕4个月的“准妈妈”。接受本报记者采访的当天，她从医院产检完，又参加了一场持续两个多小时的招聘面试，然后才风尘仆仆地出现在约定的地点。即使这一天过得相当忙碌，她依然保持着十足的精气神，还拿自己的发型开起了玩笑：“有点后悔自己剪了短发，长头发就不用打理了，可以节省时间。”

　　曾是医生，也做过纸媒，如今身在创业公司，陈婕觉得适应了快节奏后，现在的状态似乎很适合自己。怀着腹中的宝宝，她经历了“医学界”近期的一系列重要时刻：旗下APP产品“医生站”的上线、公司的成功融资，甚至出差参与和主持了与合作医院的一些会议和活动。“虽然有时心怀愧疚，但我觉得这个宝宝好像很适应创业的节奏，从没给我添过什么麻烦，我一直和老公开玩笑说，将来这个小孩一定适合创业！”陈婕笑着说。

　　但她并不认为自己的“拼”有多特别，在“医学界”，创业的“鸡血”氛围无处不在。陈奇锐自不必说，同事们猜测，假如老板专注于抢红包这件事的话，那么“没有哪一次是锐哥抢不到的”，因为他除了有限的休息时间，几乎无时不在线上。陈奇锐经常在晚上九点召集大家线上开会，有时候半夜两三点还在往群里发自己看到的信息或者选题。陈奇锐的太太也是“医学界”的员工，据她描述，陈奇锐在家看书，有时看着看着就睡着了。令一些“90后”员工不得不佩服的是，两人还是一对双胞胎宝宝的父母。

　　不过这些被陈婕叫做“小朋友”的年轻同事，也常常给她意外之喜。有时，她深夜赶回公司，以为要独自加班了，却发现办公室还有人在挑灯夜战。一次，陈婕把一条干巴巴的文字消息交给一位编辑加工，第二天收到了一份简洁漂亮的图表，可读性顿时增强：“哟，今天美编很给力啊！”结果编辑告诉她，这是自己根据文字内容做出来的。那种主动和周到，有时连她这个职场“老人”也自叹弗如。

　　在陈婕眼里，创业提供了无限的可能，而这种可能，是在按部就班的职业路径中难以体会到的。“你或许没法改变生命的长度，但这些经历，确实可以让你体验不一样的人生，拉长生命的宽度。”她这样向记者感慨。

　　对话

　　把纸媒的精耕作风带到新媒体

　　解放周一：员工眼里的老板，是什么形象？

　　陈婕：同事们认可陈奇锐是个有远见的人，能够比较准确地抓住一些行业的趋势。比如他较早带领团队进军新媒体，“医学界”微信号能有今天的表现，跟他的眼光是分不开的。

　　他很重视内容生产，微信号那么多推送，每篇预览他都会看，还自己改标题，有时还会写点评论，而且笔头很快。

　　工作再忙，陈奇锐也会挤出时间来看书。公司现在囿于条件，场地不大，但他的办公室还是挤下了一个落地书架，整面墙都是书。他还喜欢买书送给大家，经常在群里分享自己看到的好书。

　　解放周一：“医学界”团队现在有多少人？内容生产在其中占到多大比重？

　　陈婕：目前大概有70人，我们还在招兵买马。内容生产有40多人，占到一半以上。因为内容生产是“医学界”最核心的工作，只要有好的内容，我们在任何平台都可以游刃有余。内容团队的同事一部分有医学专业背景，比如有日本、以色列名校医学专业的海归。还有一部分来自传统媒体，陈奇锐希望能把纸媒精耕细作的作风带到新媒体。

　　解放周一：接受此次融资，是出于什么考虑？

　　陈婕：融资有点像谈恋爱，缘分来了，就水到渠成了。虽然之前也接触过一些最终没有合作的投资方，但是这些投资人给了我们很多很好的建议。比如，曾有人提出花大价钱去做地推，可能还不如用户的口碑传播。事实证明这一点很有道理。比如，今年9月上线的APP“医生站”，就让我们感受到了口碑的力量。一些基层医院的院长给我们留言说，让医院的所有医生都装了我们的产品，希望能够持续从这里获取教育服务。从上线到现在三个多月的时间，已经有40多万的装机量了。

　　解放周一：这反映了用户哪方面的需求？

　　陈婕：医生是一个活到老、学到老的职业，大家都需要接受持续性的教育。但现实是，现在国内在医生的规范化培训方面做得还不太完善，一些地区的基层医生接触不到优秀的教育资源。“医生站”应该是切中了医疗教育这个“刚需”。

　　解放周一：与很多面向患者的移动医疗新媒体不同，“医学界”的宗旨叫“服务医生，改善医疗”，为什么坚持将医生作为主要服务目标？

　　陈婕：确实有一些原先面向医生的新媒体，现在也转向患者了，因为那个更能赚到钱。不过“医学界”的目标用户一直都是医务工作者，从来没有变过。生命只有一次，在生命面前，医生必须心怀敬畏、谨慎施治。我们认为，真正服务好医生，就能使医生更好地为患者服务，解决的其实是问题的源头。

　　解放周一：传言“医学界”正在以百万年薪招聘总编，这是真的吗？

　　陈婕：如假包换啊。用陈奇锐的话说，真正的媒体人才，他们的价值正在重新评估中。“医学界”能有今天的这些成绩，原因就在于内容。今后我们还会加大对内容的投入力度，内部招募内容团队的成员，外部也要建立专栏作者队伍，以扩充优质内容的来源。