做球员时以脚法细腻、脑瓜好使著称的前国脚李霄鹏，年初从山东省足管中心卸任，转身干起了中超升班马石家庄永昌俱乐部的总经理。本赛季初，永昌不被外界看好，但最终名列中超第七。一个赛季下来，李霄鹏见证了永昌从“升班马”到“黑马”的蜕变，而永昌也帮助李霄鹏完成了从官员到俱乐部管理者的华丽转身。
说成绩：“意料之外情理之中”
记者：作为升班马，最终排名中超第7，赛季初想到没有？
李霄鹏：赛季初对球队期望值真没这么高。董事长李强在总结本赛季球队的表现时，说了八个字“意料之外，情理之中”。就是说排名第7确实出人意料，包括我们自己。但整个赛季大家都在尽全力做好自己的工作，回报自然也就来了，所以这也在情理之中。
记者：永昌本赛季最成功的地方是什么？
李霄鹏：赛季前可以说是心里没底，不过打了几场后，球队找到了自信。永昌在中超的定位比较准，教练、外援和内援也都比较实用。此外，这支队伍的氛围很好，这在很大程度上弥补了实力上的不足。
谈管理：不设进球奖只设拼搏奖
记者：首场打恒大，俱乐部开出赢球500万奖励，当时外界认为，永昌这样做是在给自己“壮胆”。
李霄鹏：记得在出征前的动员会上，当听到“赢球500万、平球200万”的奖励方案时，队员们都低着头，没有提起一点兴奋劲儿。不过我们队员的场上表现值得称道，尽管这场球输了，但还是奖励了100万。当时韩国外援赵容亨看到工资卡里打钱了，还挺纳闷，一问才知道是俱乐部发的奖金。见到我他还开玩笑说，从没见过输球还发奖金的。我说这是“拼搏奖”，你们应得的。
记者：后来在主场，永昌逼平了恒大、上港、鲁能和国安这些最终排名前4的球队。
李霄鹏：第5轮主场2比1胜申鑫这场球，对永昌来说非常关键，虽然打得很艰苦，但结果是大家最愿意看到的。某种意义上讲，这场球对整个赛季的走势起到了决定性作用。后来再战恒大、上港、鲁能以及国安这些强队，我们依然开出了500万的赢球奖。那时队员们个个瞪圆眼睛，尽全力打好比赛的愿望都写在了脸上。
记者：据说永昌还有一大“怪现象”——球队不设进球奖？
李霄鹏：这是事实。无论谁在比赛中进了球，也无论这场比赛多么关键，球队都没有设专门的进球奖。原因很简单，就是避免球员在场上贪功，因为那样可能丧失很多战机，也影响球队的团结。
评主帅：亚森懂得中国的人情世故
记者：开始的几场，亚森还是起用去年升超的班底。
李霄鹏：为了维持球队的稳定，尽管一些冲超的功臣达不到中超水平，亚森也没有立即把他们踢出首发。不过随着比赛的进行，这些队员或因伤病，或因水平不行，慢慢淡出了主力阵容。但即便踢不上首发，这些队员在训练中都很卖命，时刻等待替补上场的机会。这是一个良性竞争的信号。
记者：永昌引进的内外援名气不大，但很实用。
李霄鹏：务实是我们的宗旨。本赛季我们投入了2亿多，已经很不错了。在引援上，无论是内援还是外援，尽管没花大价钱，但都很有实力。毛剑卿、关震和许博都入选过国家队；保加利亚的乔罗、葡萄牙的卢本以及韩国的赵容亨也都入选过各自的国家队。
记者：亚森在中国踢过球，比较了解中国的人情世故，这是否有利于他在中国的执教？
李霄鹏：亚森是一位聪明、幽默的教练，的确很了解中国的人情世故。场下与队员们谈笑风生，但是场上他说一不二。亚森很接地气，球队夏天放假时，他会和几位助理教练一起吃烤串、喝啤酒，喝到尽兴时，他还会脱下衬衫，赤膊上阵。
论赏罚：不尊重教练毛剑卿受处罚
记者：此前在采访亚森时，他坦言俱乐部给予他百分之百的信任与支持。
李霄鹏：关于球队的事，包括队员使用、奖金发放等，我们都不会去干涉亚森，甚至连建议都不会提出。我经常提醒俱乐部的工作人员，我们这个团队必须支持亚森，亚森做的任何决定都必须尊重。也正是球队与俱乐部之间相互尊重，才有了今天这点儿成绩。
记者：正是因为维护主教练的权威，俱乐部处罚了不满被换下的毛剑卿？
李霄鹏：是的。在第6轮主场打富力时，毛剑卿下半场打了15分钟被换下，下场后他有些不满。当时毛剑卿与主教练在沟通上有点儿问题，教练认为他有可能得牌，于是提前换下，但他认为自己还能打，所以下场后有些抱怨。为了维护教练员的绝对权威，俱乐部对毛剑卿罚款5万。
记者：毛剑卿受罚是否起到了杀一儆百的作用？
李霄鹏：作为队内的绝对主力，大家看到毛剑卿都不能被网开一面，肯定会更加服从与支持教练的工作。需要说明的是，在联赛中期，有的俱乐部工作人员对教练不尊重，在了解情况后我们没有手软，马上开除这样不利于俱乐部与球队开展工作的员工。
讲转行：管理俱乐部还是幼儿园水平
记者：年初放弃山东省足管中心副主任的官职，来到永昌干管理，还是需要勇气的。
李霄鹏：国产教练执教的平台越来越少，我还想在足球圈内干点事，多学些东西。说实在的，当时也没多想，就觉得石家庄离济南也很近，出来干也没什么。
记者：做球员时很成功，也干过教练，现在又出任俱乐部经理，相信凭你的能力会越干越好。
李霄鹏：当球员时顶多算个中学生，当教练充其量是个小学生，在永昌当俱乐部经理，就像幼儿园的小小学生。今年，跟这个团队学到了很多东西，明年还要继续向他们学习。
