苏晓东认为，眼下各地应运而生的众创空间，很多选择了咖啡店的形式，那是为了解决了人们对社交平台的需求。而晓学堂除此之外，还有知识的传递，打造了不同的阅读场景与体验，是一个充满想象的空间。这种创新的方式，苏晓东称源于“创旧”，是一种传承，是对文化的追本溯源。他说，传统的阅读也要与现代的生活方式相适应，并引领现代生活。今年4月，晓学堂的全新概念书店将在鼓浪屿亮相。该书店将以“虫洞”为主题，在拥有百年历史的老别墅里，以穿越时空的手法，打造充满无限想象的全新阅读空间。

　　在苏晓东的理念里，文创还要“做小”“就好”。做小，是着眼于细节，经得起推敲，是来源于对细微处的专注。就好，是尊重历史、尊重文化，把握好度，才会有源源不断的热情与能量。新格文创成功的案例，莫不如是。他们集体回忆并梳理鼓浪屿独特的历史和中西交融的文化，办起了创意杂志《啊鼓浪》；他们在设计鼓浪屿菜市场改造这一项目时，吸收台湾学生的创意，将地道美食、菜市场人文记忆和老物件故事相融合，打造了鼓浪屿菜市场博物馆，为游客对厦门的旅游深度体验开创了另一种可能；他们投资新锐设计师，建立新概念时尚集合店AKP岛群，并成立时尚设计师孵化平台，为当地时尚新青年提供购物、设计、社交等生活方式。

　　苏晓东说，厦门是山海之城，亦动亦静，输出的是“小而美”的生活方式。这片浸透着特殊历史文化的土壤里孕育、萌动着无数创意因子。如何让传统文化跟现代生活结合，焕发出新的生命力？这就需要对文化充满想象力、创造力的梳理和对市场精准的把握。文创产业的空间很大，但是创业很难，新格的成功贵在坚持，也正如他一直崇尚的“静者劲”——静观时机，专注聚合，“创旧、做小、就好”。

　　记者手记>>>

　　从“+新格”到“新格+”

　　接触新格很偶然，然而与新格的掌门人苏晓东的一席谈却让我们不时惊喜，久久回味——原来，文创可以这样。

　　这一个多月来，苏晓东和他的团队举办了一场又一场的活动，娴熟地运用着当下最时尚的手段进行各种文创推广。

　　无论是晓学堂的新锐讲座，还是贺岁片《年兽大作战》的先期造势，新格致力于开发各种文创衍生品，致力于文化IP运营，用新格的影响力，影响着每个项目的发展方向。正如苏晓东所言，从前，做品牌管理，坐而思，客户挑选他们，是“+新格”；如今做文创，起而行，他们寻找好标的，发挥主导和引领，转身为“新格+”。

　　而“新格”这个名字，源　自“Thinker”。

　　采访结束时，记者问苏晓东：如果你给自己贴个标签，是什么？苏晓东浅笑，“文化商人吧”。

　　率直的自我定位，说的是个简单的道理：游走在传统与现代之间的文化创意，若能经得起市场尺度的丈量，无疑更具生命力。