近年来，“僵尸企业”成为媒体出现频率很高的形象化名词。按照目前流行的界定，主要是指那些处于停产或半停产、连年亏损、资不抵债、靠政府补贴和银行续贷而存续，且难以顺利退出市场的企业。

　　而民营“僵尸企业”的破产，因为常常伴生工程烂尾、职工安置、信访维稳等一系列难题，成为乡镇叫难、部门叫累、民众叫苦的“一号”难题。但这些在安吉法院得到行之有效的解决，因为该院探索出“创新化、阳光化、分段化、信息化”的“四化审理机制”，初步积累了民营企业市场化破产的经验，稳妥办结浙江金贸竹木、华特斯公司等重大疑难破产案件，取得“一石三鸟”的良好成效。

　　一是盘活存量资产，实现“腾笼换鸟”。作为县域经济主体的中小民营企业，近年受国内外经济形势下行、县域产业结构不合理等因素叠加影响，加上资金、技术、人才的制约，不少倒闭关门，厂房土地设备长期闲置，成为“僵尸企业”。安吉法院积极探索民企破产清算创新模式，对那些停产倒闭多年，甚至高能耗高污染的落后企业，公开公平进行资产债务清理，公平清偿债权人后退出市场，实现淘汰落后、剩余产能，实现资源的优化配置，促进先进产业“腾笼换鸟”。

　　二是挽救濒危企业，促进转型升级。破产企业重整，旨在努力保护破产企业债权人利益，帮扶成长型企业应对困难，挽救尚有前景的濒危企业，激活破产企业资产，调整社会产业结构，维护经济健康稳定发展。该院积极支持债务人、管理人和新投资人等拯救企业，对发展前景较好，有挽救可能的企业，及时启动破产重整或和解程序。

　　三是推进执破转换，破解执行僵局。通过破产程序和执行程序的对接，化解一批执行“死案”。注重规范转换程序，根据查控取得的被执行企业财产清单，对企业运营情况进行评估，梳理确定符合执破结合条件的被执行企业；统一申请文书格式，载明执行案号、申请人、执行标的、执行依据及移送理由等内容，明确申请人或被执行企业在申请书上签章后，即视为同意移送进入破产程序；简化移交手续，实现一次性数据资料、财产保全、破产衍生诉讼、查控措施等信息快速共享、高效运作，提高工作效率。