全国人大代表、西王集团董事长王勇（资料图）

　　中国经济网北京3月14日讯（记者 单保江）目前，我国仅收储运环节，每年浪费粮食超过700亿斤。

　　一吨玉米，国家粮食储备一年的保管费在250元左右，数以亿吨计的玉米储备，在玉米价格走低的大趋势下，成为财政不小的一笔负担。

　　全国人大代表、西王集团董事长王勇向中国经济网记者说起这些数字，满脸都是焦急的神色。

　　他说，粮食收储是事关国家粮食安全与国计民生的大战略。多年来，都是国家指定专门机构来完成。目前的粮食收购储备体系，收购终端过于分散，收储职能单一，粮食陈化问题突出，粮食资源浪费巨大。在储存设施严重不足的情况下，中央财政还要拿出大量资金进行粮储设施建设，粮食库存居高不下，收储管理费用较高，加大了国家财政负担。

　　近年来，粮食收储改革的呼声越来越高，已引起中央和国家有关部门重视。改革现有粮食收储模式，发挥市场主导作用，保持国库合理库存，构建多渠道流通收购渠道，调动企业收购的积极性，保护好农民的利益，已成为公众对粮食收储改革的共识。

　　为此，在全国人大会议上，王勇已经两次提出建议，让农业产业化国家重点龙头企业参与国家粮食收储。两次建议，都得到了全国人大常委会的高度重视。国家发改委、农业部、国家粮食局协办该建议，表示赞成这个建议。去年，国家发改委先后三次召开会议进行专题研究，国家粮食局也召开会议进行研究。据悉，国家将研究进一步完善粮食收储相关政策，有关工作正在积极推进中。

　　王勇说，农业产业化国家重点龙头企业，粮食吞吐能力、储备能力强，同时拥有专业的粮食检测能力和收购经验。让他们参与国家粮食收储，履行社会责任，既有利于解决企业自身的粮食加工需求，又有利于国家粮食储备，解决农民卖粮难的问题，发挥市场调节作用，实现“活储活用”，有效调动了企业的现有资源，减少国家在粮食收储上的重复投资，降低财政支出。仅以实现粮食“活储活用”为例，将较好地解决陈化粮问题，节约大量的粮食资源。

　　今年的人大会议上，王勇再次提出这个建议，他期盼，改革现有粮食收储体制这一利国利民的好政策，能够更快地出台。

　　代表委员小资料：

　　王勇，西王村党委书记、西王集团有限公司董事长。现为山东省人大代表、中国乡镇企业协会副会长、中国发酵工业协会副理事长、山东省食品工业协会副会长、滨州市民营企业协会会长。

　　更多报道请见“中国信心——2016全国两会特别报道”