随着猴年脚步临近，人们都在忙碌着选购年货准备过一个欢喜的新年。作为年货置办中的重头戏，食品类消费占据了绝大多数的年货市场份额。而就在近日，国内食品电商第一品牌中粮我买网为这个猴年春节又添了一把“火”。

　　1月29日，我买网与香港大昌行集团签订战略合作协议，以食品为核心业务开展战略合作，全面深化全球食品生态链，开启两地食品生态合作新局面。

　　双方此次合作的重心是整合双方的海外资源，进一步打通海外市场的供应链资源，从进口食品品牌代理、海外产品直采、食品加工制作、食品物流和包装全链条合作。

　　无疑，通过合作，中粮我买网可以直面更多的海外供应商，凭借大昌行在海外食品代理的丰富资源和采购经验，进一步夯实自己的全球供应链，推动行业供应链升级，获取更多的市场话语权。而大昌行则凭借中粮集团的强大背书、我买网独具特色的平台优势，直面国内消费者，抢占大陆食品市场。显而易见，这是一次双赢甚至是多赢的局面。

　　拼内功 我买网带领食品电商进入2.0新时代

　　近一年来，随着外部环境的变化，食品电商行业也在悄然生变。在经过最初跑马圈地的初级阶段后，各家企业用不同的方法推动自身发展，如我买网获得泰康和百度C轮投资、天猫投资易果生鲜、京东投资天天果园，本来生活发展本来便利等，整个行业正逐步迈入资源整合的2.0时代。

　　食品生鲜电商的竞争就像是一场马拉松，想要跑赢并非易事，这其中，供应链有着至关重要的作用。供应链的完善与否决定着企业的前端价格话语权、产品丰富性等诸多方面。

　　相比于其他企业的举措，我买网对于供应链的理解更为深刻，也一直致力于供应链的建设。脱胎于中粮集团的我买网，凭借着中粮集团庞大的海外分公司和生产商关系，可以直接对接外国供应商，从源头切入供应链，构建起极富竞争力的供应链系统。

　　此次牵手大昌行，则是进一步丰富我买网的海外产品选择和供应能力。对于一些特有的国际大牌商品和市场需求，我买网可以借助大昌行丰富的品牌代理资源和买手团队，迅速实现匹配。

　　同时，中产家庭崛起所带来的消费结构升级，也令海外直采食品、进口食品的需求量暴增，这就需要食品电商企业有强大的供应链保障。而这也正是我买网2016年海外战略的重心。与大昌行的合作，就是我买网2016年海外战略的第一枪。

　　前端完善供应链，后端完善仓储物流和冷链配送系统，中间加强和升级品控和质保，这种稳扎稳打步步为营的我买网模式正成为我买网决战2016年的保障。而这种模式换来的自然是资本市场的青睐，我买网能在去年10月完成2.2亿美金的巨额融资就是实证。

　　同时就行业发展来说，随着深度整合期的临近，我买模式也最能体现食品电商行业未来一段时间的发展诉求，而比拼供应链这样的内功将成为新环境下食品电商企业面临的基本问题。