“目前，中民投正在探索‘产融集团’的发展模式，其核心思想就是用金融的思想做产业，围绕产业布局来做金融。”中民投总裁李怀珍在接受《经济日报》记者采访时表示，近年来中国庞大的民间资本正发生着令人欣喜的变化，民营资本在流动中也呈现出一些新特点。

　　李怀珍认为，新常态下，民营资本要发挥其最大效应，就必须从分散、无序的状态下聚集起来。在这个过程中，中民投绝对“不吃独食”，“吃独食固然赚钱多，但未来肯定做不大。我们一贯强调用金融的思想做产业，说的就是这个道理”。

　　李怀珍说，中民投欢迎更多的民间资本加入，但有资本没有实力的，我们不让它进来；有实力没有产业优势的，它再好我们也不叫它来。换言之，我们看重的是新常态下的机会、优势与能力。我们的基本观点是，新常态下商机无限，就看你怎么做了。

　　“中民投是怎么做的呢？我们的体会是要强调资本的5个‘+’。”李怀珍解释道，首先是“大平台+小平台”，中民投是大平台，但具体到若干项目时，均是由若干个小的、专业的资本平台组成；

　　第二是“民营资本+国有资本”。机制活、效率高，这是民营资本的优势，但在资源获取能力、技术能力等方面与国有资本还差距很大，光有民营资本还不够，应该和国营资本互相结合；

　　第三是“资本+杠杆”。无论是民营资本还是国有资本，它们归根到底还只是资本，“+杠杆”就是通过银行、保险等金融机构的引入，使资本的核心作用能更好地发挥出来；

　　第四是“市场+政府”。“资本+资产”才组成一个市场主体，中国也好外国也罢，都要在政府的引导下做，特别是在中国政府着力推进简政放权的情况下，这一点绝不可忽视；

　　第五是“实业+金融”。还是那句老话，金融不能离开实体，应该用金融的思想做产业，围绕产业做金融。