新华社广州１月４日电　题：一年疯狂扩张３００家门店，水果营行创富“神话”因何破灭？

　　新华社“新华视点”记者吴涛、肖思思、孙飞

　　在一年时间里，从一家门店疯狂扩张到２０多个城市３００多家门店，并且宣称３年达到１００００家门店，要做生鲜界的“阿里巴巴”。

　　然而，创富“神话”却在转瞬间轰然崩塌，引起全国多地顾客抢购和员工维权。光鲜亮丽外表下满是窟窿：拖欠工资、克扣社保、欠货款、欠房租、欠水电费、欠工程款……如今，水果营行的ＣＥＯ已被警方刑拘，幕后老板谢国辉不知去向，公司已全面停业。

　　多米诺骨牌式关停，多方权益人受损

　　很少有一家水果店倒闭关门引起如此广泛关注：２０１５年１２月１６日，广州、深圳、东莞、南昌、杭州等地的水果营行店面几乎同时关停。在最先发生店面关停的广西南宁市，短暂恢复营业的３家店很快再次关停，引起多地顾客哄抢货物并报警维权。

　　据水果营行公司官方网站介绍，该公司２０１４年创立于深圳前海深港合作区，注册资本１０亿元，是水果Ｏ２Ｏ电子商务企业。截至目前已在深圳、广州、上海、杭州、厦门、成都等２０多个城市，开了３００多家门店。水果营行的会员制采取的是会员预存款方式，会员预存一笔钱在会员卡里，然后刷卡消费。

　　“新华视点”记者了解到，目前水果营行关闭，涉及的权益人主要有三大群体：

　　一是被拖欠了工资的５０００多名员工，这也是生计受影响最大的群体。在这些员工的维权交流群里，有东莞员工称因为没钱交房租被房东赶出来，还有网友上传了据称是江苏员工无钱租房睡在街头的图片。深圳罗湖区田贝店店员告诉记者，１０月份之后公司就再没发过工资。

　　二是交了预付款的会员，这是数量最庞大的一个群体。水果营行在其官网上声称拥有百万名会员，一名联合创始人向记者透露，实际需清退预付款的会员不会这么多，但最少估计有十几万人。大多数会员预存款都是千元以上甚至上万元。

　　三是投资者、供货商，这个群体数量虽少，但涉及的单笔金额很大。广州一位供货商说，从２０１５年２月开始给广州的店供货，开始时每天现金结账，很痛快，到７月底就是１０天结一次。到８月开始欠账。“我们到深圳讨钱，谢国辉还说他根本看不上我们那点钱，他一个项目就是几十亿元。”

　　充满诱惑的敛财之道：合伙人众筹、多存多送

　　号称选择了一条截然不同的从线下到线上“逆向发展”之路、拥有“２０１５年度创新产品”的光环，水果营行吸引了不少投资者，并以“充一送一”“充一送二”等大幅度优惠吸引众多消费者成为会员。

　　广州市民金庄在水果营行办了“充１０００元送１０００元”的会员卡，他对水果营行的倒闭并不意外。他说：“我办卡不久后就觉得怪怪的。开始时优惠很大，水果也不错，慢慢地就品种少了、质量也差了、价格还涨了，每次去都要被问要不要充钱。”

　　水果营行能在一年中疯狂扩张３００多家门店，与其“借鸡生蛋”的“众筹”模式密不可分。记者拿到的多份投资合同协议显示，水果营行抛出的收益率高得惊人。湖北的毛女士告诉记者，水果营行门店的投资额，北上广深每个分店１２０万元，其他城市每个１００万元。承诺从投资资金全额到账的第４５天开始，可以每月从销售额中分红１０％，预计３年２倍收回，并且在公司上市后配送原始股权。以此计算，年化收益率超过４０％。

　　然而，“好景”不长。１２月１６日，公司ＣＥＯ易德被公安部门带走并被刑事拘留，幕后老板谢国辉则不知去向。水果营行完全停止运作。

　　毛女士告诉记者，她在水果营行投资了９５万元，招商是以加盟店的名义，投资者加盟资金到位后，不参与实际经营管理，只是享受分红。广东金马波士德事务所律师廖江华告诉记者，这种行为事实上不是加盟而属于集资。

　　为了招商，水果营行祭出了３大法宝——

　　一是包装炫目的外观。水果营行的总部办公室极尽奢华。记者在水果营行深圳总部看到，其办公室装修得金碧辉煌，摆满了各种貌似价格昂贵的“古董”。

　　二是名人效应。“大家都是冲着谢国辉去的，他在投资圈被视为财大气粗的大老板，资产很雄厚啊。另外还请了知名度很高的专家开讲座，场面特别高大上。”毛女士说。很多供货商向记者反映，在１０月份就已准备找水果营行催货款，但１０月２４日公司请一位著名摇滚明星来开了一场豪华演唱会，让很多人又对公司的“实力”信以为真。毛女士的部分投资，也是在看了摇滚明星演唱会之后付款的。

　　三是有实体店。一位股东说：“水果营行有实体店取得了我们很大信任。”但一些加盟商向记者反映，水果营行存在一店多卖的行为，同一个实体店同时卖给很多人加盟。“水果营行只需要在一个城市自己出钱建设几个店，其他的店就不断利用加盟商的钱投入，滚雪球式地疯狂扩张。”廖江华说。

　　深圳罗湖区田贝店的店员告诉记者，公司还给每个店下达发展会员的任务指标，田贝店的任务是每天要完成１．５万元会费。如果完不成，就要全店人员加班。如果再完不成，就要从员工的工资里扣钱。一些员工为了完成公司任务自己掏钱办会员卡。

　　业内人士认为，水果营行传销式的经营模式，注定难以持续。海南春暖花开生态农业有限公司创始人吴雄杰介绍，各界投资人看好水果市场，但现在投资普遍的问题在于过于浮躁，想挣快钱，这与农业的发展特性相矛盾：农业具有较长的培养期，上下游链条均比较长，要想做好必须精耕细作、细水长流。

　　众筹、预付卡行为存在一定监管漏洞

　　在“合伙人众筹”的外衣下，水果营行的经营模式实际上问题重重。开店后投资人获得每月销售额１０％回报，直到取得投入本金的２倍为止。一些投资人的补充协议规定月销售额低于３０万元的，水果营行仍按照３０万元销售额的１０％分给投资人。“这实际上是承诺收益，可能涉嫌非法集资。”５１理财公司ＣＥＯ刘思宇认为。

　　廖江华说，众筹是随着互联网发展产生的新兴事物，相关的法律规范还没有及时完善，客观上造成一定的监管漏洞。仅有央行出台的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，以及证券业协会的《场外证券市场业务备案管理办法》两个文件有一些相关规定。

　　此外，根据２０１２年９月商务部颁布的《单用途商业预付卡管理办法（试行）》规定，从事零售业、住宿和餐饮业、居民服务业的发卡企业，应按照规定到各级商务部门办理备案，并应确定一个商业银行账户为资金存管账户、同时接受其监督。发行会员卡必须先到工商部门登记备案并且公示，而且单张会员卡充值后资金余额最高不得超过５０００元。记者在商务部“单用途商业预付卡业务信息系统”中，没有查询到“水果营行”的备案信息。

　　“尽管管理办法明确规定企业发行预付卡要备案、建立资金存管制度，但目前相关部门对预付式消费还缺乏有效的管理，对预付卡的销售资格、规范、保障、监督、法律责任等都没有明确规定。”一位广东市场监管部门工作人员认为，目前，地方对预付卡一定程度上存在“监管真空”，导致预付式消费乱象丛生，给不良经营者可乘之机。

　　“大部分商家对预付卡行为不主动备案，一旦经营不善或关门、倒闭、跑路，消费者的权益将很难得到保障。”深圳市消委会相关负责人说。

　　广州市消委会呼吁采用预付式消费模式的企业、个体户，应按规定积极主动地向省、市、区三级商务部门备案，并自觉执行资金存管，依法、诚信经营。同时，建议商务部门对应备案而不备案的企业要依法查处，切实履行监管和查处职能。同时提醒消费者，对于利润奇高的投资项目一定要谨慎和警惕。