统一时代：

    “体外”疗治健力宝

    从李经纬末期到张海的“折腾”，健力宝已是千疮百孔，濒临崩溃的边缘。健力宝何去何从？这道难题再次摆在了彼时已撤市变区的三水区政府面前。

    正当健力宝命悬一线之时，一直对其颇为赏识的台湾统一集团在2004年10月初出价1亿美元提出收购。统一的诚意，很快打动了三水区政府，不料却令健力宝的经销商“大为光火”，他们无法接受，一个积怨颇深的对手将成为自己头上的“领导”。

    各地经销商的请愿书如雪片般飞来，面对他们“誓与健力宝共存亡”、“愿筹资两亿救健力宝”的呼声，三水区政府不得不于2004年10月18日宣布，与统一并购意向破裂。

    2004年11月16日，北京汇中天恒董事长李志达在广州与健力宝集团控股公司的代表张海、祝维沙和叶红汉分别签署了股权转让协议，受让三人在健力宝集团上游控股公司的所有股份，从而间接持有集团91.1%的股份，成为健力宝第一大股东。

    不过，“资本玩家阴影”犹在，三水区政府对这个“半路杀出来”的据称“怀揣两亿”的李志达，条件反射般地投了极度不信任票。当张海团队与李志达达成股权转让协议后，三水区政府不惜以小股东的身份动用权力，查封公司账户，将李志达一班人马“驱逐出境”，并于12月7日，紧急召开“复产大会”。3天后，由三水区政府出资100万元注册的国有独资贸易公司——健力宝贸易公司成立。

    尽管三水区政府极力反对，但2005年5月，汇中天恒还是正式成为健力宝的合法大股东，掌握了91.1%股权。出人意料的是，健力宝股权再次骤变，李志达萌生退意。一度离开健力宝的叶红汉戏剧性地从李志达的手中接过健力宝58.3%的股份。

    在这一轮股权变幻风波趋于平静后，先前颇有诚意的统一集团又被三水区政府请了回来。经过几轮短暂而仓促的谈判，2005年10月，统一集团以一个至今外界都难探究竟的价格收购了健力宝贸易公司100%的股权。

    健力宝集团巨大的品牌价值和同样巨大的债务包袱，是健力宝股权风云变幻的主要原因。不过，在统一进入时，这个问题已经得到最大限度的解决。据一位健力宝内部人士透露，“汇中天恒从三水区政府手中接过第一大股东帅印的时候，健力宝已被拆分成健力宝集团和健力宝贸易公司两大块。”

    该人士称，叶红汉掌控的健力宝集团承担了近四十亿元的不良资产，但同时“健力宝”商标、生产系统等健力宝的重要资产也划在这里。“而健力宝贸易公司，没有集团的任何债权债务，包袱比较轻，可以看成是由统一控制的健力宝‘体外循环’公司。统一有多年产业整合经验，这次股权转让，是借‘贸易公司’这个媒介，实现健力宝与统一在销售渠道方面的合作。”

    事隔4年后的今日，由叶红汉与统一分别掌握的健力宝集团和贸易公司依然是分权而治。就集团与贸易公司之间的关系，叶红汉曾经公开给出这样的解释：“为了实行产供销一体化管理，健力宝生产也是交给贸易公司代理。贸易公司和集团之间有保底合同，有预付加工费，把未来几年的加工费都给了，两者之间有宏观层面的相互控制。”

    由此，健力宝进入了外部“贸易公司”对集团体外治疗的时代。