用科学理念带基层

参加培训的人员不论职务高低，也不论年龄大小，都是普通学员、普通党员和普通一兵，原有的上下级关系在培训连队里有了互换，恰巧给大家提供了一个换位思考的机会。

周永林是空军勤务学院学员四大队大队长，培训中被安排担任三连连长，他把这次当连长的经历当作对自身能力素质的一次淬火加钢，处处严格要求，一视同仁。院长张晓钟恰好在他连里当兵。一次，培训队组织观看演出，张晓钟因为帮厨迟到了，他按照要求先喊报告，得到连长批准后，在众目睽睽下跑步进入会场。短短15天，周永林体会到严格带来的效果。他深有感触地说：“回到单位后，一定要用好这次培训的成果，把学员队建设抓起来。实践证明，只要依据条令条例严格管理，就没有带不好的学员。”

空军总医院口腔科主任柯杰，在医院里就是一位敢于较真的人，作为科主任，他坚持科早会和科务会制度；作为支部书记，他坚持按期召开支委会、民主生活会和支部大会。他曾担心自己这样做会令人反感，经过培训，顿开茅塞：“时时处处按制度来要求，依据条例条令来办事，就能带出一个作风过硬、敢于攻坚克难的队伍。”

在学用条令条例中掌握严的尺度，在严格管理中体味严的好处，在换位思考中发现能力素质的不足。这次培训，为空军后勤部直属单位各级主官大抓基层建设提供了思路，开阔了眼界。“强军目标在基层的落地生根、开花结果，不是一句口号，而是有着实实在在的具体内容，聚力能打仗、打胜仗，一切工作向提升战斗力聚焦，把眼下正在开展的各项工作做扎实、做到位，就是强军目标对基层建设本质的要求。”这是全体参训人员形成的广泛共识。

上图：培训中，学员们认真参加考试。曾 玄摄

(来源:解放军报)