盛夏，徐州，如蒸笼般闷热。位于这里的空后某团营区，聚集了空军后勤部各直属单位和机关附属单位的主官，以及组织科（股）长们。他们被编成3个连，过连队一日生活，每天坚持出操训练、集中授课、讨论交流，一步一动，毫不含糊。目的只有一个：探寻强军目标在基层落地生根之策，通过换位思考破解基层建设发展难题。

以战斗姿态抓培训

空军部队自上而下开展的五级主官集训严格务实，新风扑面。后勤部队的集训如何展开，怎样才能确保收到实效？这让机关组织者颇费脑筋。空军后勤部直属单位既有院校、研究所，也有仓库、医院，设计、建筑和服务单位，分布在全国各地，参训人员年龄参差不齐，身体素质不尽相同，无形中加大了集训的组织难度。

别的不说，单就集训地点时机的选择机关就有不同意见，起初有人建议时值盛夏，安排在气候相对凉快的北方较好，也有人说眼下正是后勤单位最忙碌的时候，主官一时离不开，建议往后推推。空后领导的回答是：“战争，不会给你选择地点、时间和气候的余地。别说打仗，就是非战争军事行动也是随时发生。这次培训就是打仗。”最后，培训地点安排在相对炎热的徐州，抗暑热也成为培训的一项内容。

围绕强军目标，在对准焦点、突出重点、围绕热点、搞清疑点、解决难点上下功夫，通过培训，消除抓基层建设短板弱项，解决基层建设面临的深层次矛盾问题，成为这次培训的主要内容。他们将参训人员分成两个批次，每次集结300人左右，编为3个建制连，从点滴入手抓养成，一步一动抓落实。

6月18日，第一批学员集结徐州，过连队生活，睡硬板床，唱军歌、喊口号、列队训练，这些久违了的一日作风养成，作为这次培训的“无字专题”，贯穿整个培训全过程。一位参训者感慨地说：“无字”在我心里就是一个字：严。

培训班除对日常生活的各种细节和训练的每一个动作提出严格明确的要求外，还特别针对手机管理提出了要求。在一次上大课时，一位参训人员携带手机当场受到点名并没收手机。他当时对此感到很不理解，甚至认为有些小题大做。几天下来，他明白什么叫做令行禁止，什么叫做要求部属不做的自己坚决不做。参训者感慨道：“红军时期，光脚穿着草鞋打胜仗，连命都舍得；和平年代，生活富裕了，我们也有了太多的牵挂，如果连不带手机都做不到，还怎么打胜仗啊！”