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工商部门统计显示：截至2012年，养殖、种植农民专业合作社全国已达68.9万家。合作社让不少农民尝到了甜头，但似乎也遇到了不少“成长的烦恼”。业界人士认为，首先要解决贷款难问题；其次，政府帮助引进龙头企业与合作社对接，解决农产品销路、提升产品附加值；希望政府扶持合作社搞好农田水利建设。

“相比较单个养猪户，合作社以批发价购进饲料，一吨就可省三四百元；通过合作社卖猪就可以卖到8块2一斤,比往外卖要高2毛。”在吉林长春绿园区合心镇东安村，农民孙福掰着指头给记者算了笔细账。

59岁的孙福是远近闻名的养猪大户。2010年他挑头成立了祥和养猪生产专业合作社，如今发展到100多户社员，整个合作社共存栏一万多头猪。

第一道坎

资金紧张贷款难

虽然合作社发展态势好，但江苏常熟海明蔬菜专业合作社理事长顾海明还是忧心忡忡，“我遇到的问题主要是资金和人才。”

顾海明说，“我们的土地是流转过来的，算是租种的，不能作为抵押物向银行贷款，银行连农业设施都不认，而农业又具有周期性，一季蔬菜最长要5个月才能上市，超市又是卖掉一季蔬菜结算一次钱。现金流非常紧张。”

想大发展的孙福也缺资金，到银行申请贷款，“什么土地证、猪舍做抵押都不好使，只有楼房做抵押才给你贷款。”

5里之外的长春新农家村四间房屯，利民果苗农民专业合作社理事长王民也对“贷款难”深有体会：2011年冬天，合作社申请到帮扶妇女创业的一笔5万元低息贷款，上级妇联都批了，钱也拨到信用社了，然而，办手续时，他带着五个社员跑了七八趟，也没跑下来。

“要求几证齐全，人名相符，那当初咱这土地承包证是写着我爸的名字。后来开春忙起来了，就顾不上了。算了，这点钱不够那来回跑腿费事的。”王民说起此事一脸无奈。

在河南沁阳，康辉农机专业合作社副理事长郭景明告诉记者，合作社打算建粮食烘干厂、面粉厂，衍生产业链、提高粮食附加值，正面临缺资金难题。他到农业银行、农村信用社跑了很多趟，但农机又不能抵押。最后他找到农业发展银行，对方表示必须以公司形式才能贷款。合作社目前正打算依托聚丰粮行注册成公司，走企业化经营之道，解决融资难题。