这么多高素质的人才参与，如何让选出的干部不但“考得好”，而且在今后的岗位上“干得好”？北京坚持“干什么、考什么”，推行以能力素质为核心的测评体系，考题设计、考核方式从“考知识”向“考能力、考素质”转变，让“干得好的考得好”。此次公选按照岗位类别出题，注重与职位所需的知识和能力相匹配，着力考查领导干部的组织领导和分析解决实际问题的能力素质，并能充分发掘考生的内在潜力。

5月8日上午，副局级职位笔试日。考生赶到位于北京八中的考场，参加市发改委副主任、市教委副主任、市科委副主任、市国土局副局长职位的笔试。8时30分至9时为“领导特质测试”，9时至12时为综合素质考试。“领导特质测试”全部是选择题，旨在从各个侧面考察考生的领导能力。

翻看申报北京市发改委副主任的行政类试卷的部分试题——

案例分析题：某市有座百年古桥，因频遭重车碾压已沦为危桥，但在计划实施拆旧建新时各界意见不一，如由你负责该项工作将如何决策，并谈谈政府部门在决策时应把握好哪些原则？

分析论述题：联系考生的工作体会，参考材料中关于全面实施人文北京、科技北京、绿色北京行动计划，加快转变经济发展方式，建设世界城市的观点，就如何履行好申报职位的职责进行论述。

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很多考生在笔试后表示，这次的考题并不难，但着重考干部的综合素质和工作经验。“靠考前突击是不行的！”一位竞争北京市发改委副主任的考生说，考的是平时的积累，突出对实际工作能力的测评。