足坛名宿徐根宝带领娃娃军冲入中超

下篇 ：“将帅一心”立制度　“根、本”模式闯绿茵

上海足坛一直是国内足坛的风云之地。在徐根宝带领上海东亚队提前冲超后，上海足坛今后或许会拥有三支中超球队。

然而，目前正在征战中超的两支球队，上海申花虽招招豪掷千金、处处引人注目，却褒贬不一让无数球迷“爱之深、恨之切”；而游走上海足坛之外多年的上海申鑫虽然低调回到故土，却终因实力与财力皆逊，目前联赛积分排名倒数第二、下赛季中超之位岌岌可危。正因如此，徐根宝蛰伏十二载带领一支没有大牌外援、没有风光球星的青年军成功冲超，让球迷们顿感振奋又心酸。

在位于上海崇明岛的根宝足球基地，徐根宝不愿意过多评论申花和申鑫的表现，他只是认真地告诉记者：自己会如何管理球队和球员？会以何种模式来发展足球？中国足球的未来又该从何处着力？

立人：“将帅一心”才能众志成城

“好的球队必须有很强的凝聚力，只有‘将帅’和，才有凝聚力。这其中，‘帅’起着非常重要的作用。”谈起如何带出一支青年军一路从中乙联赛杀入中超，徐根宝颇有心得，“作为一名主帅，你一定要有能力把球队捏在一起，使得球员戒掉娇气和脾气，放下架子，踏踏实实把球踢好。”

徐根宝说，要管好别人，先管好自己，胜不骄败不馁。“虽然现在我们打进了中超，但是我一直告诫自己，不能骄傲。我曾经骄傲过，主要表现在工作上太自信、盲目自信，把困难想简单了。”他说，那时候自己尝到了苦头，也明白了，一支球队每次走上一个新的台阶时，都是最危险的时候，“这个时候一定要把工作做细、做扎实。”

都说徐指导以严著称，信奉“严师出高徒”，而他自己却说，自己是“胡萝卜加大棒”一起上的。“第一就是要端正他们的思想，告诉他们训练是为自己练的，冲超也是为了自己的前途。我一方面不断去激励他们，带着他们不断往前走，让他们有信心，有希望；另一方面，我把他们训练得很苦，去磨他们的意志品质，让他们靠自己的毅力去坚持，去学会自己战胜自己。”

光嘴上说说，可能转头就忘了，要坚持“将帅一心”，还得立下规矩，徐根宝于是征求大家的意见，制定了明确的球队奖惩制度。

“奖或罚、表现好和坏，决不能凭自己的喜好来。在东亚，工资和本事挂钩、奖金和表现挂钩，不能打击他们的积极性，也不能让青年球员变成暴发户。”徐根宝介绍说，他在队中实行的是类似于企业“基本工资＋绩效工资”的薪资模式，让青年球员们对自己有个清醒的认识。

“钱拿多了，尾巴就收不住了。所以我说，中国足球允许有球星，但不允许搞特殊。谁要耍大牌，我就把他‘关’掉。”对于自己严格的管理，徐根宝颇为得意。

立队：没有“根宝模式”、只有“根、本”模式

足球应该遵照什么样的模式？一支队伍应该形成什么样的风格？

徐根宝总结了两个字：根、本。“别人说我把一帮娃娃带成这样，是一套‘根宝模式’，其实我想了想，我搞的是‘根、本模式’。”他说，“培养青少年球员就是‘根’，争取联赛更高的平台就是‘本’。”

在徐根宝看来，“‘根’就是发现足球‘苗子’，我从各个地方挖掘出来，一点一点地培养，没有了这个‘根’，其他一切都是空谈。我来崇明，建足球基地，把这些‘苗子’带起来，就是要扎好这个‘根’。”徐根宝说，“‘抢逼围、接传转’，这些技术、意识和风格，也要教给他们，这些是我的‘根’要汲取的养分，要明白足球不是瞎踢乱踢。”

“但是光有‘根’是不行的，因为你要解决输送、展示的问题。到了２００６年，我开始有了‘本’，这个‘本’就是平台，就是舞台。我的成功就是因为有了一个‘根’和‘本’，既有青少年又有平台，给球员锻炼，成才了就会有人来买，拿到钱再去培养下一批，再给他们开创新的平台，循环往复。”徐根宝呷一口茶，颇有些意味深长。

他说，一个好的俱乐部，既源于风格之路、重视提高球员的足球训练水平，也需要遵循俱乐部发展之“路”，即有平台，有规则，按劳分配。或许，这便是徐根宝所要打造的“中国曼联”的框架蓝图，而事实至少证明了，在金元足球盛行一时的中国职业足球圈里，徐根宝的“根、本”模式独树一帜，也初见成效。

立足：中国足球再不可“舍本逐末”

即使一时冲超成功有些乐在其中，但徐根宝始终没忘记自己所处的大环境：中国足球。

“眼下的中国足球，我感觉是在‘舍本逐末’。”徐根宝快言快语，“现在我们的‘根’不行，不重视青少年足球的培养，所以青少年足球水平不高。因此到了‘本’，也就是中超联赛，就要花大价钱去买外援，可是买了外援，对你本土球员的提高又能有多少呢？”

他说，自己一直有这样的观点，上海要有一支最强的队伍，而且它最好是以国内球员为主的，不是只靠买几个好的外援，“就像日本、韩国那样，人家也买外援，但人家最终是以国内球员为主，而且国家队的水平稳步上升。”

对于中国足球，徐根宝虽然叹息，却也留有期待。“中国足球的大环境，对身处其中的每一支球队都很重要。这个大环境好，制度健全，才能激发大家更好地去踢球。我们就需要去打造这样的大环境，这需要所有足球圈的人，真正以搞好足球为目标。”

他甚至还说，自己搞足球学校，也只是探索年轻球员培养的一种道路，类似于广州恒大的足球学校、大连万达送青少年球员到国外培养等等不同的道路，都是非常好的探索。

“关键是，有越来越多的人愿意为中国足球去做事情，这是好的。做总归比不做好，至于将来做成什么样，我只想说两个字，就是‘坚持’。我们只有在‘根’上多下点力气，将来才可能在外援上少花一点成本。”

“没有家长愿意让孩子踢球？”徐根宝有些夸张地笑起来，“这不怪任何人。想想上世纪９０年代吧，那会儿甲Ａ联赛多火，来踢球的孩子源源不断。为什么？因为看得到希望。”

来源：新华网（记者 朱翃 罗争光） 编辑：宁波