一年市值增长六倍的唯品会，让京东、当当等国内B2C电商开始“眼红”闪购模式。

近日，京东刚完成一项人事任命，维棉网原CEO林伟加盟，担任京东实物团购部总监。而京东副总裁兼团购事业部总经理张守川也将腾出更多精力，放在一项京东的新业务——京东“闪团”上来。

与此同时，当当网、凡客、淘宝聚划算等电商也都开始试水闪购。当当网董事长俞渝公开表示，当当网已在闪购领域开始尝试，并推出以中高端服饰品牌为主的闪购专区“尾品汇”。

面对诸多国内同行纷纷杀入闪购领域，唯品会的独特业务增长模式还能继续保持吗？

借闪购辟新径

闪购又称限时抢购，是以限时特卖的形式，定期定时推出国际知名品牌的商品，一般以原价1~5折的价格供专属会员限时抢购。唯品会即以这种模式起家。

截至目前，唯品会市值已达18.75亿美元，较上市首日市值增长6倍以上，并超过当当网，为当当网的3.75倍。

近日披露的财报显示，2013年第一季度，唯品会营收3.1亿美元，同比增长206.8%；此外，毛利率高达23%。从营收增长势头和毛利率来看，唯品会都走在了国内B2C电商的前面。

张守川对《第一财经日报》表示，这种现象反映了相当一批品牌商，由于拥有较大的库存，渴望快速出货，以迅速回笼资金的需求。

随着唯品会在美国上市后斜线型的增长，越来越多的资本及业内人士开始关注闪购这个有别于传统B2C和团购的模式。

国内各大电商纷纷布局闪购模式，一是出于对唯品会的防守考虑，随着用户规模的增长和对品牌商议价能力的增强，唯品会的平台效应和综合服务能力也在日益显著增强，不排除反向进入其他B2C平台核心领域的可能；二是，寻找B2C业务之外的差异性和增长点，满足供应商的需要，并寻找来自B2C之外的又一个新的增长引擎。

从近年来的增幅来看，2007年至2010年，京东增长率分别为350%、266.67%、203.03%、155%；而当当网在过去5个季度的同比增长率也有所放缓，分别为58%、53%、42%、31%、23%。