“技术派”许良杰的出现,被视为新浪微博加快商业化而做出的新一轮人事调整。

2月,新浪在公布2012年财报的同时宣布了新的管理层任命,首席运营官(C O O )杜红升任首席运营官兼联席总裁,同时任命许良杰为首席技术官(C T O )兼联席总裁。

用曹国伟的话来说,许良杰是“新浪从媒体公司转向以创新和技术驱动的产品公司的大背景下”,非常需要的“同时具备产品和技术背景的”人士。而被寄予厚望的他,首先面对的仍是新浪微博逃不过的话题——— 盈利。

押宝技术派挑战传统商业模式

自2009年6月时任新浪C T O李嵩波离职后,时隔近4年后新浪CT O的职位再度迎来坐席者。

许良杰上任C T O,被视为新浪微博为加快商业化而作出的新一轮人事调整。最新的数据显示,2012年全年新浪来自微博的收入总计6600万美元,其中77%来自广告,23%来自微博增值服务。

新浪CEO曹国伟称,“2012年大部分微博广告收入是展示广告,第四季度我们上线了信息流广告系统,该系统将于2013年3月正式开放。因此,我们预计2013年上半年的主要广告收入依旧来自展示广告。”

从门户时代跨越到微博时代,新浪一直没有离开“展示广告”的主流商业模式。许良杰这位头顶“网易原C T O”、“前思科副总裁”“eB ay首位华人全球副总裁”等光环的“技术派”被寄予厚望,打破商业化的固有模式。

在2012年四季度末,新浪已经正式开始测试基于微博信息流的广告系统,但预计在今年3月份之前不会向广告主开放这一系统。微博的数据显示,移动端信息流广告主在增加,而新浪自身预计“这个系统的成熟需要时间,但最终它会是我们非常重要的广告形式”。

目前,新浪的这个系统面临两个方面的挑战:一个是覆盖范围的准确性,另一个是用户体验,最终必须在两个方面达到平衡———“提高广告客户的R O I”以及“不牺牲微博用户体验”。

这些正是摆在“技术派”许良杰面前的考题。公开资料显示,许良杰在搜索、数据方面具有相当丰富的经验。“这些经验在内部被看作是微博从内容驱动,转向技术及产品驱动的重要元素,而在精准广告投放等产品上实现突破,这样才能打破传统门户延续下来的商业模式。”一位接近新浪的人士表示。