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创业归来 看看那些年经历的那些苦
2016-02-26 17:03:37
 

  人民网上海2月26日电 (张西美朵)移动互联网势头蓬勃,给了创业者更大创业空间的同时,也给了他们残酷的竞争。吃得苦中苦,方为人上人。能在这波浪潮中成功冲顶的企业家们,创业之路注定曲折多舛。今天这些已经走上创业的勇者们,他们曾经历过那些坎坷呢?

  决策矛盾?团队也曾分道扬镳

喜马拉雅创始人余建军

  创业并没有外界看上去的那么顺利。“FM项目落地前,团队内部发生了很大分歧。当时李开复发表了一篇文章,指出语音微博是一个伪命题,这影响到了喜马拉雅的技术总监和产品负责人,员工纷纷离职,原本六十多人的团队只剩下十人左右。”喜马拉雅FM创始人余建军坦言。

  尽管如此,余建军依然坚定不移地看好它的前景,重新招兵买马,组建了一支100多人的新团队。两年多以来,喜马拉雅FM在余建军和陈小雨“两架马车”的带领下,一路过关斩将,成为响当当的“声”活品牌。

  没有用户?驻扎郊区打大通铺

张晖

  2013年夏天,定位为“国内首家基于移动互联网技术开发的免费手机APP智能配货平台”的“运满满”,在上海成立。

  然而,创始人张晖万万没有想到,获取第一批用户就是一场硬仗。由于物流配货市场往往地处偏僻区域,地推团队不得不驻扎在郊区廉价旅店的大通铺,点对点去说服车主们试试产品。用户年龄结构层偏大、无APP下载使用习惯……要实现传统行业的移动互联网化并不简单,难题一个接一个出现。

  “好在我们的地推经验丰富。我的初创团队只有几个人,和我一样来自阿里。大家相互信任,愿意为了一个目标往前去拼,执行力特别强。”在回顾创业初期的压力时,张晖最感谢他那出身阿里的团队班底。

  经历了艰难的推广期,2014年年初,同时有100个货主在“运满满”发布货物信息。张晖欣喜不已,当晚便和团队喝得酩酊大醉。

  尚未融资?自掏腰包拿下市场

陆瑞豪 谢新法 杨佳佳 郑国春

  从2013年1月份团队成立,到9月份产品迭代完成可以大面积进入市场的八个月里,美味不用等花的全部都是陆瑞豪、谢新法、杨佳佳、郑国春四位创始人自己出的钱。在打遍上海无敌手后,美味不用等团队拿着仅剩的几十万“杀”到了北京。

  入京时机稍晚、不能送设备......没有天时没有地利,但陆瑞豪杨佳佳等人没有畏惧。谁知,意外不幸降临,杨佳佳在北京不幸把腿摔骨折了。杨佳佳强忍疼痛,坚持拄拐拜访客户,其诚心与能力感动了数百家商家,纷纷表示愿意与美味不用等合作。

  付出总有回报,美味不用等的努力很快就为他们带来了连连不断的好运:2014年9月,经纬中国领投的数百万美元的A轮融资顺利到账;2015年1月,获得天图资本2000万美元的B轮融资。这两笔融资无疑让美味不用等发展飞速,合作餐厅从1000家扩张到10000家,除了北上广深等一线城市外,也在二线城市开始狂铺。

  意外降临?诚信买卖起死回生

邹小锋

  2007年,爱尚鲜花刚刚起步。当时鲜花行业利润很高,许多花店对于网上的电商抱着不信任的态度。

  创始人邹小锋跑遍了台州的大街小巷,最后采取先付款,再配送的方式谈下了两家。熬过了前三年,网站逐渐有了人气,刚刚开始盈利,却又遇到了一场意外。

  2011年2月12日,距离2月14日情人节不到两天。晚上十点多,客服发现网站上的订单突然间消失了。闻讯赶到的邹小锋,看到的是完全瘫痪的网站客户系统,“当时感觉一下子蒙了。”他回忆道。

  所有员工都惴惴不安,甚至有人劝他跑路。邹小锋闷声不响反复思考之后,做出了一个令所有人诧异的决定——所有订单一律双倍赔付。一个晚上损失达到40多万,小小的店铺到了危急存亡的关头。

  之后的事却峰回路转。“爱尚鲜花”作为阿里巴巴的“诚信典型”被报道了出来,越来越多的人知道了“爱尚”这个名字,店铺突然间赢得了大量的订单,最终起死回生。

  创业的过程就像取经,必须要熬过九九八十一难!这些企业家们创业时经历的那些苦,给万千走在或正准备走上创业路的人打了一剂强心针,让更多的人燃起了斗志。2016年3月1日“2015上海十大互联网创业家颁奖典礼暨2016上海互联网创业论坛”上,将有更多的创业家与大家分享创业经历过的那些坎,而有些故事可能是首次讲述!“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨”。只有创过业,可能才会对这句话理解更深刻。


编辑:小微

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来源 | 人民网

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