原标题：别都想做“卫视”

　　互联网时代，改变了电视什么？或者说电视面临的挑战究竟是什么？首先的一个挑战就是互联网剥夺了电视的增长空间：不仅是观众的渠道，而且是注意力的渠道。反过来讲，注意力的减少就必然导致广告减少。也就是说，互联网对电视是增量空间的压缩，甚至在争夺电视的存量空间。

　　但是，我还是非常赞成一个观点，即所有媒介的进化并不能够消弭原有媒介，但是会改变原有媒介，正如电视出现以后改变了广播，电视出现以后也改变了电影。电视最大的特点就是同步线性传播，这是互联网目前不太能做的。为什么现在排在前几家的电视台生存得比较好，就是因为它有自己的品牌约会性，这个品牌的约会性必须靠线上，比如今天是《奔跑吧兄弟》第一次播出，它就有一个时间的约定感。所以，现在电视对时间的约会性反而高了。

　　于是问题来了，地方媒体，尤其一些相对弱势的电视台，不要去追跟湖南台、江苏台、浙江台一样的内容，你要做在一个有限的网状空间当中能够网状传播的内容。过去各台都想争全国市场，都想争最大的那块蛋糕，现在电视进入了分化传播的时代，那块蛋糕争不了了。现在这几大电视媒介平台不是一档节目能跟它竞争的，所以应该走差异竞争，走品牌竞争。中国的电视业应进入一个重新定位的时代，目前的定位都是取决于10年之前的那一轮竞争——都成了“卫视”，都想争全国市场，都想去争湖南卫视的市场、江苏卫视的市场、浙江卫视的市场，你争不了这几个市场，他们实际上都是在跟中央电视台争市场。反过来讲，许多台如果调转车头进入了另外一个蓝海，可能能够闯出另外一条路，这样和互联网融合的时候，反而能够找出自身的优势和特点。（尹鸿：清华大学新闻与传播学院常务副院长）