原标题：茫茫“IP海”，谁是最优品

　　如今谈到影视若不聊IP，似乎已跟不上时代的潮流。2015年，《花千骨》《鬼吹灯》《捉妖记》《琅琊榜》《夏洛特烦恼》等一系列热门IP带火了影视市场。热门IP一时间成为影视圈的宠儿，成为业界竞相争夺的资源。

　　各类IP层出不穷，然而，影视公司如何在众多IP中淘到“真金”？近日在北京举行的国际影视文化节上，相关行业负责人围绕如何发掘、打造有潜力的优质IP展开了一场头脑风暴。

　　有好内容才能“红起来”

　　什么样的IP能获得影视制作公司的芳心？

　　企鹅影业合作总监喻德术认为，所谓的热门IP，在转化成影视作品的过程中，内容本身要有吸引力才行。喻德术以企鹅影业参投的《夏洛特烦恼》为例谈道：“《夏洛特烦恼》是根据话剧改编的，大家都知道话剧是比较小众的，也算不上热门IP，但上映刚一个月票房便接近14亿元。其中很重要的一点是它的内容有吸引力，剧情很搞笑，同时对生活有一定的思考。”

　　对此，阿里文学总编辑周运十分赞同：“在IP的选择上首先还是要看内容，内容好了其他的一切都好做。如今网络平台很发达，在网络上可以选择的平台非常多，好的内容也许在这个平台上没有‘红起来’，但一定有一个平台会让它闪光。”

　　舜风传播机构高级总裁李安认为，一个IP能否成为一个大电影或一个大项目有三个标准：第一，一定是正能量的，符合大众审美趋向的；第二，必须具有某一类型的特质，符合“好东西”的标准，可以做成类型化产品；第三，蕴含有古典、经典文化，有一些原型故事，或有神话色彩。譬如之前爆红的《捉妖记》便取材于《山海经》。

　　这与华海时代影业传媒有限公司董事长王海斌的观点不谋而合。“我们目前在选择新的题材类型时，会挑粉丝关注度高、影响力大的作品，但最终还是要看它的创意是否具备改编成一个好内容的潜质。关注度和粉丝量是我们次要考虑的，之后我们合作的一些项目都会拿这个标准进行衡量。不管平台怎么转化，永远需要好的内容。”

　　让大数据找出“潜力股”

　　做影视项目，选择有潜力的IP进行投资，光靠“慧眼”和“经验”就够了吗？

　　很多从业者发现，如今投资IP已经不是拍脑袋就能决定的，而越来越成为一个技术活儿。

　　“去年华策影视以16.52亿元收购克顿传媒的原因之一在于，克顿传媒能够对影视剧做大数据分析。”在光明日报文化产业研究中心副主任张玉玲看来，互联网时代数据的价值不可估量。由于针对性更强、分析面更广，得出的数据更为准确，大数据分析已经成为影视IP开发运营不可或缺的技术手段。

　　“传统媒体时代靠感觉、靠抽样调查的评价效果不太准确，在移动互联网时代要对数据进行全面抓取，然后用科学公正的评价指标来计算出最终的传播效果。”清华大学数据中心主任、新媒体指数首席执行官郎清平说。

　　影视公司同样需要一个可靠的分析结果作为参考，以此来决定该把哪个IP收入囊中。郎清平介绍，曾有一个影视公司拿了2000多个剧本找到新媒体指数，希望通过大数据分析预测投拍哪个剧本收视率会比较高。而新媒体指数就针对该影视公司的需求，对过去某一时间段内的所有影视剧进行搜集、分类，并对热门影视剧的导演、演员、桥段等关键因素进行综合分析，得出一个评价模型，再跟这2000多个剧本进行匹配，从而找出那些最有可能造就高收视率的“潜力股”。

　　可见，影视公司若能充分利用数据分析，不仅能在茫茫IP中找到最有发展潜力的优质IP，还能节约成本，降低投资风险。

　　靠操盘手“推波助澜”

　　有了内容的保障，有了可靠的数据分析，影视公司将持有的IP转化为电影、电视剧之后，是否就能即刻引起大众关注，使推出的影视作品爆红一时？

　　喻德术认为，将IP转变为电影，最后能走到哪一步，除了进行内容的选择外，作品最终的发展情况还要看后期的推广，比如《夏洛特烦恼》，团队在后期的营销和推广中花了很多心思，下了很大功夫，这才使得《夏洛特烦恼》的热度能够得以持续下去，目前已延迟一个月下线。

　　谈到对IP的运营，李安有感而发：“IP其实就是一个项目，它的价值能否得到开发，关键在于我们的团队是否具备‘网感’，是否能够把握住市场的需要。有的IP从一开始便有着良好的起点，但最后开发的效果却不一定好。这其中，数据分析可以帮助我们实现精准营销，找到对应的用户。但最核心的一点是能不能找到一个好的操盘手。”

　　对于靠谱操盘手，李安给出的定义是，具备现代观念、具有国际视野的跨界复合型人才。“操盘手能熟练运用互联网工具，整合优质资源，就能在IP运营上‘推波助澜’。”（记者 李淼 实习生 白雪）