■军营新思语

　　又到了年终岁尾，不少部队机关“送温暖到基层”活动相继展开，给基层官兵心里增添了些许暖意。“年终送温暖”活动表达了各级领导对基层官兵的关心，本无可厚非，但笔者认为，关心基层不应只在年末，送温暖不必等到年终。

　　在有些部队，年终轰轰烈烈的“送温暖到基层”，似乎成了一种例行公事，个别领导在机关干部的簇拥下，象征性地给基层官兵送点肉类、水果、图书，没有感情的沟通、言语的慰藉。更有甚者，将“送温暖”形式化、官僚化，只图形式上的轰轰烈烈，摄像不到不走，心情不好不送。年终岁末钱多、物多、人多，热闹非凡，然而节日一过，又回到了老样子，并没有实现温暖时时送，“节后寒”现象仍然不同程度地存在着。把本应是“暖兵心、解兵忧、帮兵难”的活动硬生生变成“讲排场、走过场、空形式”。

　　“送温暖”是暖心工程，是真心实意的关怀，不是虚情假意的形式，需从抓细、抓常、抓长上下工夫。“抓细”要行动于日常，着眼于官兵最关心、最直接、最现实的问题，忧官兵之所忧，急官兵之所急，使他们感受到真真切切的关怀。为官兵办实事、办好事，这种“温暖”送得应当，送得及时，送得深入人心。“抓常”要持之以恒，不能只是一阵风或者只挑过年过节等特殊的日子，关乎官兵利益的事情要一件接着一件办、一天接着一天干。“抓长”要把送温暖作为一项长期的工作，没有终点站，只有连续不断的新起点。“知屋漏者在宇下”，始终在心中牵挂着官兵的疾苦、冷暖，经常深入基层调查研究才是领导干部应有之举。真诚倾听官兵呼声、真情关心官兵疾苦、真心解决官兵难题，才能最大限度激发官兵打赢斗志，迸发献身强军实践的毅力和决心。

　　领导机关要把送温暖纳入到平时工作任务中，变年终送为平日送，变一时送为时时送，而且要摒弃送温暖就是送钱送物这种狭义、片面的理解，多些精神的慰藉、心灵的沟通，少一点形式主义、面子工程，方能使“温暖”真正暖在官兵心坎上。

　　（作者单位：兰州军区驻疆某部）