中国华融资产管理股份有限公司党委书记、董事长赖小民考察项目工地。

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　　新常态下，在适度扩大总需求的同时，去产能、去库存、去杠杆已获得社会广泛共识。金融作为横跨供需两侧的市场结构调节工具，在供给侧结构性改革推动经济转型中具有重要作用和使命。十二届全国人大代表、中国华融资产管理股份有限公司党委书记、董事长赖小民表示，可以充分发挥资产管理公司独特功能，以创新驱动供给侧结构性改革，更好服务实体经济转型升级。

　　随着“十三五”期间国内外经济环境的变化，国内实体经济发展“三去一降一补”的需求将会日益显现。在过去的10多年中，四大国有资产管理公司在支持国有银行改革发展、服务国有企业改革脱困、化解系统性金融风险方面，发挥了“安全网”和“稳定器”的重要作用。眼下，如何抓好“去”的同时，做好“补”，如何化解不良资产，如何提高金融服务实体经济的效率，有效防范化解风险，对于全周期经营的国有资产管理公司而言充满机遇与考验。面对当前的经济环境，赖小民认为，资产管理公司可以发挥“跨周期运营”的独特商业模式，依托综合化业务平台，满足传统金融机构无法覆盖的金融服务需求。

　　对于新常态下实施供给侧结构性改革，赖小民有这样的思索，“‘去产能、去库存、去杠杆’必然伴随着大量不良资产和破产整合，需要吸收上一轮政策性不良资产处置时期的成功经验，借鉴国际先进做法，充分发挥资产管理公司不良资产经营主业优势和全牌照功能。”赖小民认为，在推进商业银行向资产管理公司公开批量转让不良资产的基础上，稳步推行不良资产证券化，吸引社会资本共同化解金融风险，加快不良资产处置进度，创新处置方式，在减轻资本消耗的同时盘活存量资产，为实体经济转型发展注入新的活力。

　　赖小民表示，资产管理公司要积极推进兼并重组，发挥其在问题企业并购重组方面的丰富经验及资本运作的平台优势，加强政企合作，配合国家实施化解过剩产能、处置僵尸企业以及防范化解因担保链等引起的局部金融风险，在促进产业结构优化和转型升级等方面发挥积极的示范和引领作用。可以通过合作设立“并购重组基金”的形式，以国家政策支持整合的重大项目为切入点，以金融支持实体为支撑，发挥政府“引子基金”功能，寻求与行业龙头或上市公司合作，强化优势企业在兼并重组中的“拉力效应”。既形成“推力”，也形成“拉力”，将需求端和供给端有效对接，最终形成合力，运用债务重组、债转股、资产整合等运作手段，助推产业链的完整布局和行业的转型升级，从而在供给侧结构性改革中发挥实质作用。

　　为响应国家供给侧结构性改革的重要部署和要求，中国华融通过推行“资源共享、优势互补、风险共担、利益均沾、互惠双赢、合作发展”的大客户战略，加深与地方政府的合作，积极探索，先试先行，在供给侧结构性改革方面已经进行了有益尝试，并取得了初步成效。

　　近日，中国华融旗下的华融渝富基金管理公司已与重庆市政府设立产业整合基金，升级合作模式，化解地方产能过剩，释放供给端活力。此外，中国华融与山西省政府合作组建华融晋商资产管理公司，其中重要功能定位之一就是为山西省煤炭、钢铁等过剩产能的化解和转型升级提供综合金融解决方案。

　　《 人民日报 》（ 2016年02月29日 13 版）