“现在基本都是亏损的，少的亏几百万，多的每年亏几千万”——广州某高尔夫球场老板向记者诉苦。据记者调查，在中央对高尔夫行业进行严格调控后，广东、海南等地高尔夫球场经营惨淡，一些球场每年亏损2000万元。有高尔夫球场老板称，客源锐减六成，有八成球场处于亏损状态。

　　不只广东、海南，放眼全国，高尔夫球场经营惨淡早已成为一种“现象”。而普遍的高尔夫球场窘境，显然不是无缘无故发生的。有媒体指出，高尔夫球场经营惨淡，中央政策的调控只是一方面原因，另一个原因是房地产市场不景气。当别墅等高端住宅销售不再景气，依靠高端住宅而生的高尔夫球场自然会同步遇冷。

　　正因为如此，我不赞成报道中“高尔夫球场普遍遇冷”的说法。严格来讲，不是高尔夫球场遇冷，而是此前那种畸形的高尔夫球场发展模式，越来越难以和现实兼容。当来自顶层的反腐雷霆而行，不仅以高尔夫运动为纽带的隐性腐败难以生存，那种屡屡突破禁令的高尔夫球场建设冲动，也必然处处受阻。

　　更进一步说，所谓“高尔夫球场普遍遇冷”，本质上是高尔夫经营被逐渐剥掉其他不正常驱动的过程。追根溯源，高尔夫球是一种运动，它可以是小众运动，但不应该成为某种“贵族运动”“腐败运动”，甚至是房地产不正常发展的“带动运动”。此前看似高歌猛进的高尔夫球场建设，正与此种运动本质和市场需求背道而驰。

　　恰缘于此，直面高尔夫球场的大面积经营惨淡，无论是地方管理者，还是球场经营者，都不必将其视为某种“市场颓废”，而更应将其视为一个让高尔夫球运动“正常发展”的契机。

　　我们需要的是一个只和运动有关的高尔夫球场。不必梦想重回那种高尔夫球运动狂热的年代，当务之急是转变思路，去打造一个为回归本质的高尔夫运动。为此，地方管理者要严格审核高尔夫球场的“进入者”，不再为了政绩需求而对违规建设熟视无睹，而对于现有高尔夫球场，不妨重盘盘点，对原本就是违规建设的，该关停的关停，该整改的整改。说到底，我们需要一个真正尊重常识和市场的高尔夫球。 □王聃